|
놀이기구들과는 달리 어린이부터 노인까지 모두 즐길 수 있어서 중장년층의 소비층을 늘리는 데에도 도움이 될것이다.
2. 패키지 상품의 개발
롯데월드와 인접한 롯데호텔이 있지만 1박을 하며 테마파크를 이용하는 관광객은 거의 없다. 이
|
|
|
놀이시설은 다른 유원지에도 적용할 수 있는 것이지만 테마파크내의 놀이시설은 고유의 스토리를 배경으로 연출된 것이다. 그렇기 때문에 테마파크는 일반 유원지에 비해 첨단과학이 동원되고 개발비용과 시간이 많이 소요되는 기업형 사업
|
|
|
크(Theme Park)의 경우와 같이 롯데월드도 아직까지 놀이시설에 의존하는 경우가 많다. 그럼에도 불구하고 놀이 시설을 이용하기 위해서 대기해야 하는 시간에 대한 서비스 개선이 이루어지지 않고 있는 실정이다. 그래서 많은 고객들이 한꺼번
|
|
|
놀이기구 탑승, 음식등을 카드나 , 손목 밴드 등을 활용해 후불제로 결제하여 퇴장할 때 정산할수 있도록 하는 제도를 도입한다.
3.디즈니랜드 내의 자체 셔틀버스를 운행
무안국제공항, 대전역 등을 중심으로 한 디즈니랜드 셔틀버스 운행으
|
|
|
가기때문에 북부에 있는 놀이공원 이용객이 많지 않았다
내부적 요인
지나치게 높은 이용권의 가격
음식이나 호텔 요금이 매우 비쌈
경영진의 자만 기업 소개
디즈니랜드 성공과 실패
입지선정
SWOT 분석
실행 전략
홍보전략
|
|
|
놀이 시설과 상품들을 시장에 출시하는 주춧돌이 되고 있다. 예를 들어,
<인어공주>와 <마녀와 야수> 비디오테이프는 3천4백만 개 이상 판매되었고,
<알라딘>은 영화 흥행 수입, 비디오 판매, 자스민 공주 드레스, 지니 쿠키병 등
|
|
|
놀이시설간의 이동시 힘이 들고 휴식공간이 부족하다는 것이다. 지도에는 정문에서 독수리 요새까지 7분이라고 하지만 실제로는 20분에서 25분이 걸린다. 이것은 아무 것도 하지 않은 채 걸었을 때 그런 것이고 무엇을 구경하거나 쉬면서 걷는
|
|
|
놀이시설 이용 시 순간포착 등의 서비스를 실행하려고 한다. 고정적인 한 가지 테마 외에도 다양한 배경의 사진을 테마파크 한 곳에서 모두 찍을 수 있도록 테마파크 내 구역의 공간들을 이질적이면서도 자연스러운 독립공간으로 설정할 것
|
|
|
놀이와 휴식, 스포츠, 쇼핑, 교육 등 제반 시설을 갖추며 세계 엔터테이먼트 시장을 공략하고 있는 것이다.
디즈니랜드는 1928년 만화주인공 미키마우스를 캐릭터로 이미지구축을 한 이후 끊임없는 변신으로 전세계 관광객을 끌어 모으면서
|
|
|
놀이기구가 없는 상태이며(부지의 제한), 그 대안으로 내놓고 있는 제 2롯데월드의 건설 역시 많은 문제점을 내포하고 있는 상황이다. 덧붙여 여러기업에서 다각적으로 진행하고 있는 리조트산업, 워터파크등의 레저 산업의 확장 역시 굉장한
|
|
메뉴펼치기
