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농심라면의 글로벌 전략
Introduction: 1) Why 라면?
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▪ 라면의 시작
'어려웠던 시절에 라면만 먹고 이렇게 성공했습니다‘
인스턴트 라면의 시초는 중국?
≪ 사 진 ≫
▲ 치
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전략과 분석
(1) SWOT 분석
(2) 4P 전략
(3) 캉스푸의 지역별 대응 전략
3. 캉스푸의 중국시장 성공요인 및 마케팅 전략
(1) 중국시장 성공요인
(2) 마케팅 전략
4. 현황 및 성과
Ⅵ. 농심
1.농심의 중국 진출 배경과 과정
(1) 진출배
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라면제품 가격을 정보교환을 통해 공동으로 인상한 것으로 드러났다. 이에 농심 신라면이 신제품을 접는 초유의 사태가 벌어졌다.
(3) 대응전략
농심과 식품업체들은 정부의 개입이 도를 넘었다고 비판한다. 그 근거로는 최근 국제 원부자
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전략, 박영사.
이철, 신학준(2010), ‘(주)농심의 중국 시장 진입 및 확대 전략,’ 국제경영리뷰, 제14권 제3호, pp. 145-179.
장세진(2009), 글로벌경영: 글로벌경쟁시대의 국제경영, 박영사
채서일, 유창조(1999), ‘농심의 성공사례연구: 라면시장의 후
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라면시장의 흐름
2) 라면시장의 동향
3) 경쟁자분석
4) SWOT분석
Ⅲ.농심광고
1) 농심 신라면
Ⅳ.농심(신라면)의 경쟁우위
1) 고가격전략
2) No1.브랜드
3) 생산성향상
4) 글로벌전략
Ⅴ.향후과제
1)라면시장전망
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일반적 현지화 전략
현지 시장 소비자들의
기호 접근이 일반적.
농심의 전략
고유의 맛인
매운맛을 고수
“품질은 코카콜라처럼
전 세계에서 동일하다”
매운맛 유지를 위한
생산/품질 표준화
제품의 고급화
‘맵다’라는 짧고
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글로벌 경영에 박차를 가하고 있으며 아시아 시장에 어느 정도 성공적으로 정착한 신라면은 이제 세계 시장으로 눈을 돌리고 있다. 농심은 적극적인 해외 시장 개척에 나서 한국 식품의 우수성을 세계 시장 구석구석까지 확산시킨다는 전략
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Strategy
‘한국의 맛 = 세계의 맛’ 전략을
통하여 해외 진출
농심의 중국진출 현황
구분 : 중국사업
현지 법인/사무소 : 4개 생산 및 판매 법인 (상해, 심양, 청도, 연변 농심)
주력 사업 : 라면, 스낵, 생수 제조 판매
≪ 그
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농심에게 유리한 전략적 요인으로 작용하고 있다. 현재도 상해 유통의 중심지인 구베이 까르푸 매장이나 북경 국제무역전시센터 옆에 있는 까르푸 매장의 인스턴트식품 코너에서는 신라면이 가장 눈에 잘 띄는 좋은 위치에 진열되어 있다.
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전략, 박영사.
이철, 신학준(2010), ‘(주)농심의 중국 시장 진입 및 확대 전략,’ 국제경영리뷰, 제14권 제3호, pp. 145-179.
장세진(2009), 글로벌경영: 글로벌경쟁시대의 국제경영, 박영사
채서일, 유창조(1999), ‘농심의 성공사례연구: 라면시장의 후
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