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가. 연구 개요
농심의 사업부별 시장 상황을 BCG 매트릭스에 나타내기 위해 농심의 사업부를 라면사업부, 스낵사업부, 음료사업부로 크게 세분하여 연구를 진행하였다. BCG 매트릭스 세로축에 위치할 시장성장률과 가로축에 위치할 각 사업부
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전략, BCG 매트릭스, 사업전략, 사업부별 사업 특성, Question Marks 형 사업부, 별(Stars)형 사업부, Cash Cows형 사업부, Dogs형 사업부
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경영학 1. 소개의글
2. 논제 : 아래 도표에 의한 Y 기업의 성장전략과 매트릭스에 대해서 설명하고 사업
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성수기인 음료사업이 보완하며 시너지 효과를 거둬
연중 안정적인 매출 구조를 정착시키겠다는 방침
구강용품시장 3사 집중도
시장점유율 80% 이상
주방세제시장 3사 집중도
시장점유율 55% 이상 기업소개/경쟁우위 및 전략/결론
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배치 FedEx
소개/연혁/현황
외부환경분석
SWOT분석
내부환경분석
경영자원/핵심역량/조직구조/기업문화/성과통제
사업부별전략
경쟁우위전략/비용우위전략/차별화전략
글로벌전략
해외시장진출(아시아진출)/전략적제휴
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농심 신라면 홈페이지 http://www.shinramyun.com
농심 홈페이지 http://www.nongshim.com
신학준, 한국 식품기업의 중국시장 사업전략에 관한 연구, 서강대학교 경영전문대학원 학위논문, 2009.
조정, 중국 내 한국 식품기업의 CSR활동과 기업이미지, 브랜드
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사업부로서 확장을 위한 기회는 적고 위험요인이 형성될 것이다.
PC 사업부의 사업 전략
시장성장율은 낮지만 경쟁사들보다 상대적으로 높은 시장점유율을 가지고 있다. 1. 기업 사례
2. 각 사업부별 bcg matrix
3. 각 사업부별 사업 전
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전략
1) 제품전략
① 맛의 차별화
달콤한 맛의 일본계 라면과 담백한 맛의 제품이 주류를 이루고 있던 중국
시장에, 신라면 특유의 `매운맛\'으로 제품을 차별화 할 수 있었다.
② 현지생산을 통한 비용절감
농심은 현지 생산법인을 설립하
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중국 라면시장 현황
2-5. 중국시장 내 농심 위치
2-6. 경쟁업체 분석
3. 환경변화에 따른 농심의 대응전략
3-1. 촉진전략
3-2. 시장진입 방법
3-3. SWOT 분석
3-4. 4P 전략
3-5. 핵심경쟁전략
4. 향후 경영 전략
4-1. 농심의 향후 경영전략
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1) 초기시장 진출방법(다각화전략)
2) 문화산업 진출 후 성장과정(수직적 통합전략)
3) CJ E&M의 다각화전략
4) CJ E&M의 재무성과분석
5) 다양한 사업부문 간의 시너지효과
3.결론
1) CJ E&M 향후전망
2) CJ E&M의 새로운 전략제안
4.참고자료
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사업부별)로 집단화하는 과정을 말하며 부문화라고도 함.
1) 단순구조
① 하나 또는 특정 세분시장에 관련된 몇 개의 제품만을 생산하는 소규모의 기업이 주로 채택하는 구조 1. 서론
2. 본론
1) 사업부제 조직 구조
2) 복합화 와 지역
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