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저의
(1) 중국의 속셈
(2) 중국의 전략에 대한 정책 방향
4. 한-중 간의 미래
Ⅴ. post등소평
1. 정치·경제적 불안요인
(1) 정치적 불안요인
(2)경제적 불안요인
2. 등 사후의 권력구도의 변화가능성
3. 등 사후 개혁·개방정책 방향
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시스템 분석가 등 컴퓨터 관련 3직종이 1백%이상 성장을 전망. 상위 30개중 6개가 컴퓨터 관련이고 15개가 의료 보조원 등 건강 관련 직종임.
이밖에 변호사 보조원, 특수교육 교사, 오락지도자 등도 유망.
<참고문헌>
네이버 지식인, 엠파스
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법인이나 지점을 통한 수출이나 직접투자에 의한 현지생산 및 판매를 고려하게 된다.
고객과 근접해 있을수록 바람직한 경우란 제품의 구매과정이나 설치 및 사용과 관련하여 높은 서비스 수준이 요구되는 경우가 대표적이다. 왜냐하면 원거
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회사를 망치기를 바라지 않는다면 경영자와 임직원 사이의 임금격차가 20 대 1을 넘지 말아야 한다고 충고한다.
그는 이미 1930년대 초반에 산업혁명에 의해 야기된 커다란 불평등이 엄청난 절망감을 불러와 전체주의 비슷한 양상이 대두될 수
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연구소(2000), 『인터넷시대의 고객관계관리(CRM)』, CEO Information
삼성경제연구소(2001.6.6)『신유통혁명의 전개와 대응』,CEO Information
LG경제연구소(2000)『인터넷쇼핑몰 시장구도 재편』 주간경제 5889호
LG경제연구소(2000)『미래유통업의 주역인 홈
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시스템 구축이 필요함
참고문헌
1. 세계 산업의 주도권의 이동원리
2. 남북한의 경제발전수준과 산업구조의 비교
3. 인터넷의 산업분석
4. 한국의 산업조직
5. 새천년 한국의 신산업정책
6. 2000년대 유망산업시리즈 <생물 산업, IT산업> 1.
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시스템 구축이 필요함
참고문헌
1. 세계 산업의 주도권의 이동원리
2. 남북한의 경제발전수준과 산업구조의 비교
3. 인터넷의 산업분석
4. 한국의 산업조직
5. 새천년 한국의 신산업정책
6. 2000년대 유망산업시리즈 <생물 산업, IT산업> 1.
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시스템 구축이 필요함
참고문헌
1. 세계 산업의 주도권의 이동원리
2. 남북한의 경제발전수준과 산업구조의 비교
3. 인터넷의 산업분석
4. 한국의 산업조직
5. 새천년 한국의 신산업정책
6. 2000년대 유망산업시리즈 <생물 산업, IT산업> 1.
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미래
Ⅵ. 대기업(재벌) 두산그룹
1. 고객은 우리의 스승이다
2. 품질은 우리의 자존심이다
3. 혁신은 우리의 생활이다
4. 인재는 우리의 보배이다
Ⅶ. 대기업(재벌) 한화그룹
1. 위기상황
2. 위기해결 노력
3. 극복후 성과
4. 한화의 성공
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미래전략가- 조 후지오 사장
제3부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타의 기업문화
1. 도요타즘으로 모두 하나가 된다.
2. 경영에는 모두가 참가해야 한다.
3. 위기관리에도 프로 의식이 필요하다.
제4부 일본을 넘어 세계로 나가는 도요
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