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정보와 세계각국의 수 많은 제품정보, 기업정보를 관리할 수 있는 효율적은 시스템의 확보와 용량을 구축 해야 하며, 시스템에 대한 고객들의 신뢰 또한 구축 되어야 한다.
2. 새롭고 다양한 상품 카테고리로 기반 확대
한 가지 물건을 파는
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글로벌한 안목과 능력을 갖추고 패기 있는 사람
2. SK 인재육성 제도
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭) 인재
1. 중역 500 회의
2. 경영인협의회
3. Ｃ-세션
4. Ｓ-세션
5. 이사회 평가회의
Ⅴ. 도요타(도요다, 토요타) 인재
1. 종합전략 GLOBAL21이란
1) GL
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뒷받침하기 위해서 ABACUS라는 정보시스템과 글로벌한 안목을 가진 경영자(Barnevik)의 존재가 필수적임. ABB의 조직구조
글로벌기업의 조직구조
본사와 자회사와의 통합과 조정
통합과 조정메커니즘
국가관리자
해외파견인력의 관리
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3) 자본의 현지화 요구
4) 자산의 손실위험
B. 정치적 위험의 평가
I. 정보원
II. 정치적 위험의 분석방법
III. 정치적 위험의 평가와 진출의사 결정
C. 정치적 위험의 관리
I. 투자 전 위험관리
II. 투자 후 위험관리
* 참고문헌
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희박한 글로벌화에서 나타난 국가 개념이다. 글로벌화와 세계시장
Ⅰ. 시장의 글로벌화
Ⅱ. 생산의 글로벌화
Ⅲ. 사람의 글로벌화
Ⅳ. 글로벌경쟁과 새 시장의 등장
1. 브릭스와 new10의 등장
2. 글로벌기업과 국가의 논리
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기업간의 코스트 또는 투자의 공유에 의한 효율의 달성, 정보공유에 의한 위험에의 대응, 다른 기업과의 학습의 공유 또는 혁신의 촉진 등도 연결의 경제에 포함시킬 수 있다. * 비즈니스의 글로벌화의 의의와 동기
Ⅰ. 비즈니스 글로벌
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회사자산의 보호
④ 정보보호 및 공유 ⑤ 직장인의 자세
⑥ 건전한 사회생활 ⑦ 윤리규범 준수 1. 회사소개
2. 윤리경영이란?
3. 윤리규범 구성체계 및 행동가치
4. 윤리강령 내용
5. 경쟁사와의 비교
6. 기업윤리 자율실천 방
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기업들이 ERP 도입을 통해 기대하는 통합시스템, 글로벌 환경에의 대응, 사용자 용이성, 확장성 및 연계성이 뛰어난 시스템이라는 정보기술 측면의 기본적인 특징 외에 경영혁신과 경영효율성 강화를 위한 도구로서 ERP를 구축함에 따라 조직
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회사에 대해서 문외한이였는데 정보를 찾아보면서 많은 것을 알게 되었다. 컴퓨터 마케팅에도 여러한 방법을 도입해야하며 그 나라의 문화적 환경을 고려해야 한다는 것 등을 말이다.
■참고문헌
<글로벌경영 CASE100> 박의범,권종욱,오대
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기업은 자금 및 언어상의 애로와
함께 전문인력의 확보난 등으로 중소기업 자체능력만으로는 해외시장해척의 한계성이
있으며 원자재 조달, 해외정보수집 등 전반적인 면에서 상당한 어려움을 겪고 있다.
9) 금융상의 한계
중소기업은 규모
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