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마케팅 전략을 통한 시장 장악
2.5정상에서의 경쟁
-뉴발란스가 정상으로 가기 위해 필요한 독자적 전략
(2) 경쟁자와 비교분석
-나이키
-아디다스
(3) 뉴발란스 현재 마케팅전략 분석
-STP전략
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정책에 의해 제대로 된 의류를 전개하지 못한 것도 성장의 걸림돌로 작용했다.
뉴발란스의 국내시장 성장은 이랜드가 글로벌스포츠를 인수하면서 본격화된다. 이랜드가 2008년 인수한 후 상품을 비롯해 유통, 마케팅 전략을 수정, 공격적인 전
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뉴발란스는 한국에서 소개될 당시 마라톤화를 비롯해 다양한 클래식 슈즈들로 주목을 받았으나 다소 경직된 유통전략과 마케팅으로 시장에 제대로 안착하지 못했고, 국내 도입 초기 글로벌 정책에 의해 제대로 된 의류를 전개하지 못한 것도
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뉴발란스 시장 세분화
Market Segmentation
1. Demographic segmentation – 연령대별 고객 세분화
10대
광고와 미디어에 민감하게 반응. 특히 이 연령대는 주위 시선을 많이 의식하며, 패션과 최신 트렌드를 중시. 유행에 관심이 많으며, 광고에 의한
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뉴발란스를 위한 미래 마케팅전략 수립
- 바쁜 직장인의 점심시간을 활용하라
여의도의 12시. 직장인은 점심을 해결하기 위해 밖으로 쏟아져 나온다. 그리고 회사의 지하 혹은 여의도 공원에는 각각 테이크아웃 커피를 들고 잠깐의 여유를 즐
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