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위니아 만도"라는 사실을 아는 소비자는 별로 없었다. 이것은 "위니아 만도"가 기업을 숨기고 철저하게 브랜드 자체만으로 시장을 공략하는 전략을 사용했기 때문이다. 이러한 전략을 바탕으로 쌓여진 브랜드 파워로 인하여 딤채는 다른 제품
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연구 동기 및 선정이유
대한민국 사회에서 대기업이 아니면 가전제품 분야에서 성공할 수 없다는 편견을
완전히 부셔버린 위니아 만도의 ‘딤채’는 한국 사회의 힘인 아줌마들의 전폭적인
지지를 받으며 95년부터 현재 2010년까지
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신입의 경우는 관련 경험이 없는 것이 보통이므로 자신의 열정을 잘 드러내도록 한다.
6. 입사 후 포부
- 회사에 어떻게 유익한 인물이 될 것인지 자신의 발전가능성을 어필한다.
(소제목) 끊임없는 혁신을 약속합니다!
자기 혁신이 곧 회사의
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위니아만도 “딤채”는 1995년 첫 출시하여 매년 폭발적인 시장증가 추세를 보이고 있다. 위니아만도 딤채는 이러한 시장을 최초로 창출, 성장시켜 왔으며 시장점유율 50%이상을 유지하고 있으며, 판매 및 만족도 1위 자리를 확고히 하고 있다.
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만도공조 위니아 직원들 사이에서조차 부정적 의견이 우세했다. 그러나 딤채는 국내 최초 김치냉장고로 출발, 파이(시장규모)를 키워가며 2001년 예상매출 4천 5백억원(65만대), 54% 시장을 움켜잡고 있는 마켓리더이자 3년 연속 각종 매체로부터
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위니아 만도의 틈새 시장 공략
- 기존의 기능 중심의 냉장고 시장에서 탈피하여 95년 주 기능이 완전히 다른 김치 냉장고는 블루 오션을 창출.
2. 현재 시장 현황
◇ 성숙기 예상
- 2003년도 이후부터 판매량이 점차 감소하여 이제는 성숙
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위니아만도는 새로운 시장으로서 와인셀러 시장에 진출하기로 결정했다.
두 시장 모두 아직 성장하지 않은 시장이라서 자료를 찾는데 많은 어려움이 있었고, 조원들의 합의점을 찾는데도 상당한 시간이 소요되었기 때문에 가상의 시나리오
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만도 기계 아산 사업 본부
차량공조 전문회사 - 상업용 차량의 에어컨과 히터등 납품
97년 모기업인 한라그룹이 부도
만도공조 – `위니아`라는 브랜드명으로 에어컨 생산 -> 결실
“딤채” 생산 – 본격 적인 냉동기술 전문
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출시 전 외부환경 분석
출시 초기 내부환경, 환경분석, 경쟁전략, STP 분석, 4P 분석, 전략수립
출시 후 성과, 전략 분석 - 성공전략
출시 후 향후 전략 - 시장 분석, 경쟁자 분석
위니아 만도
현재상태, 사회적 책임, 향후 전략
마무리
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향후 과제
지속적인 연구개발
지금까지의 기술적 우위 유지
효과적인 마케팅
적시적소의 효과적인 마케팅 전략을 구사
김치냉장고의트랜드 주도
대형화, 고급화,세련된 디자인 1.사례선정이유
2.위니아만도의 선택
3.딤채
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