|
도피주의에 경도되는 우리의 심리를 열심히 이용하는 기업에 의해 주도되고 있다. 어떤 교육자들은 가상현실을 종이와 연필에 싫증을 느끼고, 실제로 살아 있는 선생들과 공부하는 것을 지겨워하는 수많은 아이들에게 최상의 학습도구가 된
|
|
|
도 확산시켰다.
④ Price
기존의 휴대용 게임기(PSP)와 차별성 있는 가격과 정식발매를 통한 저렴한 타이틀을 제공했다.
다음은 STP 분석이다.
① Segmentation
☞ 닌텐도는 게임관련사업을 하는 기업이므로 시장세분화는 먼저 게임을 즐기는 사람들
|
|
|
게임을 즐기는 사람들 즉 소위 ‘카우치 포테이토’라 칭해지는 사람들을 소파에서 일어나 운동을 하게끔 만들었다. 이러한 신선한 발상의 전환들로 인해 깐깐하기로 소문이 난 우리나라 게임시장에서도 닌텐도 Wii는 성공적으로 그 위치를
|
|
|
도 있다. 이것이 닌텐도가 가지고 있는 가장 위험한 상황 닌텐도쇼크다.
5) 웃고 있는 닌텐도 뒤에는 ‘위험’이라는 두 글자가 있다.
이렇게 현재 닌텐도의 상황은 쉽게 풀어본다면 ‘위험한’ 상태다. 전 세계 시장에 큰 족적을 남긴 건 좋지
|
|
|
닌텐도라는 기업을 살펴보고 그 기업이 게임기를 어떻게 유통하고 관리하는 지를 살펴보았다.
이러한 특징을 가진 닌텐도 모델의 좋은 점은 첫째, 유통을 닌텐도가 준비한 절차에 의할 경우 소프트웨어메이커에 판매 리스크를 부담시킬 필요
|
|
|
닌텐도가 스마트폰 시장으로 사업을 넓히는 일은 없을 것이라고 못을 박아왔다. 한국의 포모스와 했던 2012년 4월 17일의 인터뷰 역시 그의 확고한 생각을 알 수 있었다. “닌텐도는 스마트폰과 경쟁하지 않는다. 여러 플랫폼을 가진 게임 시장
|
|
|
닌텐도 \"연간 첫 영업적자 전망\"…주가 급락』
Zokem, 2010년 모바일 시장 조사 요약 보고서
Pocketgamer, 『Predictions for mobile games market 』
Research and Markets, 『Global mobile applications market 』
Distimo, 『Games, the most popular apps for smartphones 』
Flurry research co
|
|
|
도 불구하고 2009년 매출이 감소하고 있는 현재, 프로모션 활동은 중단된 상태이다.
또한 KOEI라고 하는 일본 PC게임 회사는 한국 시장에서 출시를 철회할 정도로 한국의 불법복제는 극심하다. 이에 대해서도 닌텐도 측에서는 어떠한 대책도 마
|
|
|
게임들은 어려워서 이해가 안된다.
해보기도 전에 자신은 못할 것이라고 생각한다.
게임에 많은 시간과 에너지가 필요하기 때문에 바쁜 사람들은 즐길 수 없다.
▶게임 이탈 현상으로 인해 일본 게임 시장이 축소 1. 기업개요 2. 닌텐도
|
|
|
하이네켄 따돌리고 상반기 28% 점유,
7년 만에 수입 맥주 1위
≪ 표 - 그림 파일 ≫ ≪ 그 래 프 ≫ 1. 의류 산업 – 유니클로 [패스트리테일링]
2. 주류 산업 – 아사히 [롯데아사히주류]
3. 게임 산업 – 닌텐도 (닌텐도)
|
|
메뉴펼치기
