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목적(동기)
3. M&A의 장단점
4. M&A 진행절차와 추진단계
<성공사례>
* 롯데백화점·블루힐 인수
* 써니YNK
* 이셀피아
<실패사례>
* 현대전자 - LG반도체(하이닉스)
* AOL-타임워너
* 해태-인켈(이트로닉스, 구 해태전자)
* 하카리통신-벤처
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사업 분야에서 그 기업의 다른 사업 분야와의 범위의 경제성을 창출함으로써 경쟁기업에 비해 경쟁우위를 갖지 않으면 안된다.
→ 기업인수합병의 주요실패 이유 : 인수합병으로 창출되는 가치 < 인수합병비용
→ 다각화된 경영을 통해 새
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성공할 지 예측할 수 없기 때문에 실수와 실패를 진화론적 발전과정의 일부로 받아들여야 한다. 1. 기업문화의 개념
2. 기업문화의 근본적 의미
3. 기업문화 정립
4. 기업문화 정립방안
5. 한국의 기업문화
5. 기업과 구성원이 노
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실패의 경험을 되돌아보고, 그 원인에 대한 철저한 분석과 반성이 있어야 재기에 성공할 수 있을 것이다.
어느 한 순간에 화려한 성공의 무대에 등장했다가 소리 없이 사라지는 기업들이 무수하다. 이러한 기업들의 성공과 실패 사례가 주는
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4. France
(1) 프랑스의 진출동기
(2) 프랑스 시장분석
(3) 프랑스 진출전략
(4) 실패사례
(5) 성공사례
(6) 프랑스 진출 성공 전략과 마케팅
(7) Lolita Lempica의 성공요인 분석
5. 전략제안
6. 시사점 및 결론
(1) 시사점
(2) 결론
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성공사례), 대우-GM(실패사례)의 전략적 제휴 관계에 대해서 세계적으로 살펴보았다. 전략적 제휴라는 것은 전혀 다른 기업이 만나 함께 같은 목표를 향해 뛰는 2인 3각경기와 비슷한 면이 있다. 13년간의 기간동안 대우와 GM은 결국 같이 뛰면서
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관리
1.갭 분석모형
2.서비스 품질함수의 형태
3.서비스 품질 문제의 원천
4.서비스 품질 개선방법
Ⅴ.전략적 시사점 및 교훈
1.전략적 시사점
2.교훈
Ⅵ.서비스 품질관리 사례조사
1.서비스업 성공 / 실패 사례
2.외식업
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성공을 발판으로 해외로 진출을 모색하고 있는 이마트 역시 이러한 해외 할인점의 한국진출에 있어서의 성공과 실패의 요소들을 거울삼아야 할 것이다. 물론 사례의 일반화 가능정도는 각기 다르겠지만 최소한 위와 같은 선행요소들에 대한
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사업체의 흥망은 다각화 성공과 실패사례의 축소판이다. 이렇듯 다각화는 우리 삶에 가까이 존재하고 있다.
최고경영자에게는 비관련다각화를 통해 기업의 규모를 키우는 것이 기업의 수익을 저해할 수 있는 경우라 할지라도 자신이 큰 기업
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사업으로 기술적 노하우 축적
2) 제품 전문디자이너를 두어 제품에 맞는 디자인 제안
3) 70여개 업체에 라이센싱하여 업체간의 시너지효과 창출 가능
4) 전문홍보대행사를 통한 적극적인 캐릭터 홍보
Ⅳ. 중소기업 성공전략
1. CEO : 탁월한
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