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기업과 제품을 연관시켜 각인시키려는 꾸준한 노력이 필요하다고 생각된다. 1. 질레트 기업소개
2. 질레트 브랜드이미지
3. 질레트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 질레트 경영 성공전략
(1) 사업다각화 전략
(2
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기업이 성장함에 따라 사업영역이
다양해지는 것은 자연스러운 현상 다각화란?
다각화의 실행 유형
다각화의 목적
한국기업의 다각화 진행
한국기업의 다각화의 원인
다각화 기업의 관리
다각화 기업의 운영
다각화 기업의 사례
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조선일보
중앙일보
매일경제
머니투데이 1. 할인점의 개념 및 특징
2. 국내 할인점의 현황
3. 국내 할인점의 문제점 및 해결방안
4. 할인점 및 소매업 전망
5. 국내외 할인점의 성공사례
6. 후기
7. 참고문헌
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중이다.
결 론
성공사례를 통한 경영학적인 시사점
1. 경영자의 리더쉽
현 오리온 그룹 담철곤 회장(51)은 1981년부터 오리온을 지켜왔으며 제과 전문기업에서 미디어-엔터테인먼트-유통으로의 사업다각화와 해외진출로 새로운 돌파구를 찾는
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mix)
1) 제품(Product) 전략
2) 판촉(Promotion) 전략
3) 가격(Price) 전략
4) 유통(Place) 전략
7. SWOT 분석
1) 강점(Strength)
2) 약점(Weaknesse)
3) 기회(Oppotunity)
4) 위협(Threat)
8. 결론
1) 올림푸스 한국(주)의 기업전망
2) 향후 전략
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기업에서의 국제인적자원관리 제도 도입에 관한 연구 : 한국에 진출한 다국적기업 사례를 중심으로 고려대학교 노동대학원 1.
서론
2.
본론
1) 다국적기업
2) 해외인수합병
3) 해외인수합병의 동기
4) 해외인수합병 성공적 방법
3
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다각화 전략에 대해 학습한 포트폴리오 관점에서의 자원배분 논리와 연결지어 구체적으로 제시하시오.
1) 학습한 포트폴리오 관점에서의 4가지 영역의 자원 배분 논리를 제시하시오.
2) 분석 기업의 현재/미래 위치를 작성한 BCG 매트릭스를
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관리자 및 사업관리자 2명의 관리아래 놓이게 되는 것이다.
그러나 두 관리자간에는 갈등이 발생하게 마련이다. 70년대 메트릭스 조직이 실패했던 것도 이때문이었다. 1. ABB매트릭스 조직
2. 양손잡이 조직
3. 느슨한 연계 조직
4. 독립적
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제조기업을 대상으로 한 컨설팅 회사로 회사 역량을 팽창시킬 수 있었다. 1. 기업소개
2. 내수시장에서의 패배
3. 외부 시장의 위협
4. 삼보의 무분별한 다각화
5. 다각화 성공사례
6. 경영자의 자질부족
7. 마케팅 실패
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관리하는데 잭 웰치의 하위 10%퇴출 방식을 그대로 적용하는 것은 다소 위험할 수 있다. GE의 상시퇴출제도는 성과 부진자 관리의 성공사례로 떠오르면서 미국 기업들이 GE의 제도를 벤치마킹했었다. 그 중에는 실패하는 사례들이 적지 않게 나
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