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수직적 통합
수평적 통합
신제품과
신시장으로의
다각화 전략
J&J의 다각화 전략
다각화
비관련다각화
현대 상선이 컨테이너
사업을 하다가 여객 사업을
하는 경우
즉 관련 있는 사업부문으로
다각화를 하는 것
삼성전자가 금융,
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Starbucks의 일관된 이미지 유지
4) 종업원 중심의 기업 문화 지향
6. 스타벅스 커피 코리아
1) 진입과정
2) 경쟁상황
① 로즈버드
② 네스카페
③ 사카
④ 자바
⑤ 세가프레도
3) STP전략
① 시장 세분화
②
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다각화 전략
1) 공연사업
2) 케이블TV
3)비디오, dvd
4)온라인사업
5)음악사업
6. 결론 및 요약
V. Vision & Dream
1. Vision
1) 최강의 해외 영화배급 네트워크 형성
2) 제작분야의 전문성 강화
3) 해외시장 공략을 위한 다양한 콘텐츠 개발
2. Drea
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차지하는
것이다. ‘Junior Star bucks’라 불리기 위해서. I.Team Project Situation
II.Company Introduce
II-1. STARBUCKS COFFEE COMPANY
II-2. The Coffee Bean & Tea Leaf
III.Situation Analysis
IV.7P MIX & Marketing Strategy
V.Service Quality Indicator
VI.Review & Accretion
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Strategy)
Ⅲ-3. 사업수준 전략과 구조(Business-Level Strategy and Structure)
Ⅲ-4. 사업수준 전략과 문화(Business-Level Strategy and Culture)
Ⅳ. 기업수준 전략 (Corporate-Level Strategy)
Ⅳ-1. 수직적 통합(Vertical Integration)
Ⅳ-2. 관련 다각화(Related Diversificatio
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기존 비즈니스간 연계를 통한 시너지 창출 쉽지 않음. 1. 비벤디(vivendi) 그룹이란?
2. 비벤디 유니버설 몰락이 주는 교훈
1) 비 관련형 다각화
2) 수직적 계열화 전략
3) 기채 위주의 확장 전략
4) 과도한 경영권 인수
3. 결론
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다각화(concentric diversification), 나아가서는 비관련 사업분야로 진출하는 집적적 다각화(conglomerate diversification) 등이 있다.
(2) 사업단위별 전략(business strategy) : 전략적 사업단위별로 차별화되는 사업단위 특유의 전략을 말한다.
(3) 기능일 전략(fu
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다각화전략
가. 수직적 통합전략
나. 관련다각화
다. 비관련다각화전략
2) 진입전략
가. 내부개발전략
나. 인수, 합병전략
다. 전략적 제휴
2. 방어적 사업구조 재편성전략 - 내실화전략
1) 기존사업의 강화전략
가. 안정전략
나. 사업집
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Positioning
* SWOT 분석
- Strength
- Weekness
- Opportunity
- Threat
2. 새로운 해외시장으로의 진출
2-1) About 필리핀시장
2-2) Why, Greenbelt in Makati
2-3) How, Strategy in Greenbelt
* Master Franchise
* Business Strategy
* Management Goal
※참고문헌 및 자료※
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전략의 체크리스트
- 자사의 핵심기술 상실 감안 (IBM의 운영체제 및 마이크로프로세서 외주)
- 기업의 기능별 분야간의 밀접한 상호협력관계 유지
- 아웃소싱 비율 극대화로 인한 통제력 상실 우려
사. 여러 가지 수직적 거래관계 ..
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