존슨&존슨의 다각화전략 및 분석

소개글

존슨&존슨의 다각화전략 및 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. J&J의 연혁

2. J&J의 사업분야

3. J&J의 성장전략

4. J&J의 현재동향

본문내용

대불황에서 J&J가 선택한 경영전략
1. 자회사전략을 활용한 끊임없는 사업구조변화
2. 합리적,보수적인 경영으로 튼튼한 기반 구축
사업 포트폴리오의 ‘창조적 파괴’에 능한 기업 ->
94년 이후 33개 사업 인수, 17개 사업 분할 매각
판매 중심의 사업전략을 위해 자회사전략을 적극 활용
불확실한 미래에 대한 투자 대신, 가능성 있는
기술을 갖춘 기업을 M&A를 통해 자회사화
존슨앤존슨만의 고유 기업문화를 지키며 보수적인 경영
기존제품
신제품
시장투입전략
제품개발전략
시장개발전략
수직적 통합
수평적 통합
신제품과
신시장으로의
다각화 전략
J&J의 다각화 전략
다각화
비관련다각화
현대 상선이 컨테이너
사업을 하다가 여객 사업을
하는 경우
즉 관련 있는 사업부문으로
다각화를 하는 것
삼성전자가 금융, 자동차등
전자와 전혀 상관없는
부문으로 영역을
넓히는 것
관련다각화
관련다각화
스킨케어부문 -> 클린앤클리어,뉴트로지나
비전케어 부문 ->아큐브렌즈
유아용 제품부문 -> 존슨즈 베이비
제약부문 -> 얀센
메디칼부문 -> 알자(AlZA)
세계적인 M&A 추세

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