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다각화는 기업이 보유한 자원(재정, 기술, 인력, 브랜드 이미지 등)을 새로운 사업에 투입하고 새로운 역량을 구축해야 하는 도전적인 과정입니다. 1. 다각화 경영의 개념과 유형
2. 다각화 전략의 성공 및 실패 사례 분석
3. 핵심역량과
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2. 트랜드와 특징
1)온라인 교육업계의 트랜드
2)메가스터디의 특징(비전과 미션)
3. 경영분석
1)시장환경분석
2)SWOT분석
3)정량, 정성분석
4. 시사점
1)메가스터디의 성공요인
2)메가스터디에 대한 전략제안
Ⅲ. 결론
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(4) 경쟁자 분석
1) 해외 경쟁자 분석
2) 국내경쟁자 분석
(5) 삼보컴퓨터의 실패원인
1) 중국, 대만에 의한 저가 경쟁력을 통한 해외매출감소
2) 무리한 사업 다각화에 의한 손실
3) PC시장의 포화와 해외시장진출 전략의 실패
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경우
7. JIT 시스템의 운용
1) 주생산일정의 안정화
2) 칸반시스템 (Kanban System)
8. JIT물류의 구매관리
1) 특징
2) 목표
3) 공급자의 우려
9. JIT 시스템의 성공사례
1) 캐논사의 JIT 사례
2) 요코하마 타이어의 JIT 사례
참고자료
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전략적 기반을 마련할 수 있게 해줍니다.
Ⅲ. 결론
지금까지 다각화 경영의 개념과 실제 기업 사례를 통한 성공과 실패의 요인, 핵심 역량과 다각화 경영의 상호 관계, 다각화 경영의 성공을 위한 전략적 제언에 대해 탐구하였습니다.
다각화
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실패 -----20P
Ⅳ.우리나라의 사례 -----20P~21P
1)국내시장의 진로소주의 성공 -----21P
-국제 시장의 진로소주 선정이유 -----22P
-브랜드 차별화 전략
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사례
- 디지털 콘텐츠와 팬 커뮤니티 강화 사례
(2) 실패 사례 분석
- 양현석의 경영 문제와 논란
- 일본 시장에서의 한계와 실패 사례
- 법적 분쟁과 기업 이미지 하락
8. YG엔터테인먼트를 위한 향후 전략 제시
(1) 글로벌 시장 확대 전략
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성공하기 위한 조건 10
3. GE와 6시그마 11
1). GE의 6시그마 추진배경 : 실패비용↓, 기업성과↑ 12
2) 잭 웰치가 추진하는 GE의 4단계 개혁 14
3) Six Sigma 방법을 통한 문제해결 16
4. GE의 경영혁신 성과 18
Ⅲ. 결론 20
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강화가 어우러진 동적인 발전의 움직임은 앞으로도 지속되어야 할 것이다. 1. POSCO의 ERP도입 배경
2. ERP의 개념
3. ERP 적용(POSCO)
4. ERP 적용결과
5. POSCO 성공요인 분석
6. 다른 기업의 ERP 적용 사례
7. POSCO ERP의 시사점
8. POSCO ERP의 과제
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전략 3
포스코 해외진출전략 1
포스코 마케팅전략 1
포스코 위기극복 2
포스코 연구활동 3
포스코 조직문화 1
포스코 기업문화 2
포스코 협력업체관리 1
포스코 인적자원관리 2
포스코
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