• 통합검색
  • 대학레포트
  • 논문
  • 기업신용보고서
  • 취업자료
  • 파워포인트배경
  • 서식

논문 261건

판매한다고 해도 사후처리가 좋지 않으면 기업에 대한 소비자의 신뢰가 떨어질 것이다. ■HJC의 목표와 경쟁력 확보를 위한 과제 HJC의 목표 - 연도별 1.글로벌 네트워크의 구축 미래 경영환경의 급변에 따라 과거와 같은 체제로는 향후 기업
  • 페이지 26페이지
  • 가격 3,000원
  • 발행일 2008.08.13
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
판매 판매 후 평가까지의 전 과정에서 어느 한 부분만 소홀히 하더라도 원가의 상승요인과 고객의 불만족 부분이 나타나기 때문에 메뉴 생산과정에 대한 전 과정, 고객이 식당 내에 들어설 때부터 모든 서비스 과정을 거쳐 식당에 좋은 이미
  • 페이지 20페이지
  • 가격 2,000원
  • 발행일 2009.03.19
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
판매액이 여러 가지 형태로 되어 있어야 한다. 1) 1차 상권 점포고객의 50~70%, 또는 60~80%를 포섭(包攝)하는 상권의 범위를 말한다. 점포에 가장 근접해 있고, 또한 고객 수나 고객 1인당 판매액상 밀도가 가장 높은 지역이다. 반면에 상권의 중복
  • 페이지 19페이지
  • 가격 2,500원
  • 발행일 2010.07.31
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
판매) 항상 적정 사육밀도를 유지하여 사육환경 유지로 어체의 건강도를 높일 것 적정 사료 공급 생사료 보다는 배합사료를 포식량의 70-80%를 공급하여 사료의 허실과 주변어장 부영양화 방지 사육 환경 청결유지 및 시설 보강 사육수조내에
  • 페이지 23페이지
  • 가격 3,000원
  • 발행일 2010.02.03
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
소업체 미들웨어 라이센싱/업그레이드 Fee MS, SONY, SUN 가전기기 가전기기 판매 삼성전자, LG전자, SONY 애플리케이션 판매 및 업그레이드 Fee KT, SK텔레콤, 기타 중소업체 구축/유지보수 구축/설치비, 유지보수 수수료 기타 중소업체 홈네트워크 서
  • 페이지 17페이지
  • 가격 3,000원
  • 발행일 2010.01.18
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
外食 Franchise 産業의 3자 물류 이용 활성화 방안 1. 外食 Franchise 産業의 정의 및 특징 外食 Franchise 産業이란 상품을 제조하고 판매하는 메이커 또는 판매업자가 체인본부를 구성, 독립소매점을 가맹점으로 지정하여 그들 가맹
  • 페이지 28페이지
  • 가격 1,500원
  • 발행일 2013.07.31
  • 파일종류 피피티(ppt)
  • 발행기관
  • 저자
을 수용할 수 있는 중산층 지역인 강남, 서초, 송파, 분당 지역 위주의 ON & OFF Line 유통 정책 ④ Promotion(판촉) : 다양하고 차별적인 친환경 식품을 다양하고 통제력이 높은 직간접 채널을 통해 판매함을 물론 ON & OFF Line 통합적 프로모션 전략을
  • 페이지 21페이지
  • 가격 3,400원
  • 발행일 2009.06.05
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
판매하는 상품이다. 공동주최 여행상품은 여행업이 단독으로 상품을 기획하는 것이 아니라 여행업이 각종단체의 대표와 협의하여 공동으로 기획하고 접객하는 여행상품을 말한다. 상품기획방법은 여행업이 초안을 작성하여 단체대표와 협
  • 페이지 34페이지
  • 가격 3,000원
  • 발행일 2010.02.08
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
판매실적 및 계획, 신규사업계획, 손익현황, 약 업계 환경 등을 공개하고 상호 협의하는 열린 경영을 실천하고 있다. 깨끗한 경영은 회사 내부에서 먼저 모두가 신뢰하는 \'투명경영\'이 수반될 때 그 의미가 있다는 경영진의 확고한 마인드 때
  • 페이지 26페이지
  • 가격 4,000원
  • 발행일 2013.05.20
  • 파일종류 워드(doc)
  • 발행기관
  • 저자
판매되기 위해서는 가격이 P2까지 하락한다. 그런데 P2 가격에서는 다음 시기에 OQ2만큼 공급될 것이며 수요량은 OQ1이 되어 초과수요는 Q1Q2가 되어 가격이 P3 수준까지 상승하게 된다. 그러면 다음 시기에는 또다시 공급이 수요를 초과하게 되어
  • 페이지 25페이지
  • 가격 3,000원
  • 발행일 2010.07.31
  • 파일종류 한글(hwp)
  • 발행기관
  • 저자
이전 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 다음
top