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관리특성, 조직문화, 수행평가가 작업자의 개인작인신념에 미치는 영향(안윤정 저자/경기대)
직무급 제도의 수용도에 영향을 미치는 요인에 관한 연구 (박용대 저자/고려대)
업종별 직무평가 도구 리뷰 (이혜정/고용노동부/2019)
인적자원관리
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으로 보지 말고 이들을 전략적으로 인재로 양성하고 활용해야 한다. 이를 위해 관련 당사자들의 의식구조 개선도 동시에 추구해야 한다.셋째, 비전제시가 가능하도록 경력경로를 다양하게 설계해야 한다. 즉, 인적자원관리시스템의 복선화를
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력으로 보지 말고 이들을 전략적으로 인재로 양성하고 활용해야 한다. 이를 위해 관련 당사자들의 의식구조 개선도 동시에 추구해야 한다.셋째, 비전제시가 가능하도록 경력경로를 다양하게 설계해야 한다. 즉, 인적자원관리시스템의 복선화
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사람들이라 할 수 있다.
참고문헌
유기현(1990). 인사관리론. 무역경영사.
김식현(1993). 인사관리론. 무역경영사.
김흥국(2000). 경력개발의 이론과 실제. 다산출판사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조직에서 사용되는 전형적인 외부 모집의 사례
1)
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과정으로 보는 시각, 학업과 연계된 봉사활동(인성적 발달과 교육적 측면을 중시)
② 활동방법으로서의 자원봉사 : 교육이 아닌 활동으로서의 자원봉사를 중시, 청소년 스스로가 봉사활동의 경험을 평가하고, 집단토의나 사례발표 등으로 지
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자원관리
1. 대기업의 인적자원관리
2. 벤처기업의 인적자원관리
3. 가상기업의 인적자원관리
4. 임시 기업의 인적자원관리
Ⅵ. 향후 인재의 양성 방안
1. 현황
2. 정책방향
3. 정책방안
1) 사회적 수요의 적극적 반영을 통한 교육과정 재
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인적자원을 확보방법이라 생각하며, 이와 같은 인적자원 전문가를 통해 우수한 인력을 확보하는 사례는 앞으로도 더욱 활성화될 것으로 예상한다.
[참고문헌]
1. 인적자원관리 교안
2. 산업인력자원개발, 한준상 지음/한국학술정보, 2003.12.30.
3
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사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016
韓仁洙. 1994. “日本企業의 R&D 人的資源管理의 現況과 課題”. 『학술발표회』. Vol.5No.- [1994].
신건호,임상혁. 2007. “국제화시대의 인적자원관리(HRM)에
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인적자원관리 (HRM) 전략
1) 몰입도 향상전략
2) 유연한 근무제도
3) 유한킴벌리 인적자원관리 제도의 장점
(2) 사회적책임 활동 (유한킴벌리 CSR전략)
1) 인간존중 시스템
2) 우리강산 푸르게 푸르게 캠페인
(3) 동반성장전략
3. 유한킴
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인적자원관리가 필요할 것 같습니다. (1) 피오리나의 혁신이 가져다 준 HP의 충격과 발전
(2) GE - 정리 해고도, 탁월한 인재 발탁도 모두 최고 수준
(3) 도요타 자동차 - 핵심 인재 양성에 사활을 건다
(4) 소니 - 차세대 리더를 우리 손
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