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1) 삼성의 계속경영방안
2) 국내업체의 인수방안
3) 외국업체의 인수방안 <현재 상황>
9. 삼성자동차 사태의 처리원칙과 바람직한 처리방안
1) 삼성자동차 사태의 처리원칙
2) 바람직한 처리방안
10. 결론 및 시사점
11. 참고 문헌
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전략
4.Q&A
(1) 해외전략을 제안해보자
(2) 다각화전략을 제안해보자
(3) 라이센싱계약에 따른 위험발생시 해결방안에 대해 생각해보자
(4) 하청업체와의 관계를 우호적으로 유지하기 위하여 어떻게 해야 하겠는가?
(5) 국내 및 해외시장에
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전략으로 인기를 모은 것이다. 특히 베트남에서는 아쿠아물병이 상류층의 필수품으로까지 자리 잡고 있다고 하니 락앤락의 위용을 알 수 있다.
또한 락앤락은 해외시장 확대를 위해 세계 각국의 문화와 생활 특성을 파악하여 고객의 욕구에
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1) 유형별
2) 무형별
3) EU 업종별 대응 전략
6. 한EU FTA의 대응 방안
1) 공산품 양허 방식
2) 농산물
3) 원산지 규정
4) 서비스 무역
5) 경쟁 및 정부조달
6) 지식재산권
7) 투자
7. 한EU FTA의 과제
8. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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시장
3.2.2 컨텐츠 시장
3.2.3 솔루션 시장
3.3 국내 e-Learning 시장의 최근 경향
3.3.1 영역파괴
3.3.2 제휴 및 협력
3.3.3 온라인과 오프라인의 결합
3.3.4 대기업의 진출
3.3.5 정부 및 공공부문의 개화
제 4장 e-Learning의 성공전략
4.1
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시장은 포화상태다. 승부수는 미국 등 세계시장에서다. 해외 시장에 본격적으로 진출하기 위한 전략 차종 개발이 뒤떨어졌다는 목소리가 높다. 기껏해야 유럽용 클릭과 라비타 정도만이 전략차종에 가깝다.
④ 값 싼 브랜드 이미지
분명 현대
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차 시장을 피해 소형차 모델을 선정함.
③상트로(아토즈)출시-좋은 품질과 저렴한 가격으로 시장점유율 1위차지
④인도형 모델개발-인도의 기후와 고유한 취향을 고려한 모델의 개발.
(4)현대자동차의 현재위치
-현대자동차 인도를 비롯한 중
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시장 점유율 1위 유지 및 확대
세계시장 공략과 성공적 진출
향후 3년간 마케팅 목표
주 요 항 목
1 년차
2 년차
3 년차
시장점유율
32.01 %
38 %
45 %
제품판매액
1천억 원
1천6백억 원
2천3백억 원
Ⅲ. 결 론
■ 지속적 성장을 위한 향후 전략 방향
☞
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시장의 특성
3.인도 자동차 시장의 구조와 특징
4.인도 자동차 시장의 전망
Ⅳ 인도시장 진출과정
1.인도시장 진출배경
2.인도시장 진출과정
Ⅴ 경쟁기업과 비교를 통한 분석
1.대우자동차의 인도 시장 진출 배경
2.현대 자동차의 대응 전략 과
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현대자동차는 가장 비싸게 팔리고 있는 \'에쿠스\'를 고급 브랜드로 키우려는 전략을 세웠다. 하지만 기술적인 한계와 현대자동차 자체 브랜드의 낮은 인지도 때문에 선뜻 고급 자동차시장에 뛰어들지 못했다. 최소한 고급 브랜드 전략이 시
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