|
기업지배구조와 노사관계에 관한 연구 : 현대중공업 사례를 중심으로, 동국대학교
배석만(2011) : 현대중공업의 초창기 조선기술 도입과 정착과정 연구, 한국경영사학회
박태주(2009) : 현대자동차의 세계화 전략과 노동조합의 저항적 실리주의,
|
|
|
현대자동차 홈페이지 http://pr.hyundai.com
[3] 현대기아차 사이버 감사실 http://audit.hyundai.com
참조서적
[4] 『준비된 리더가 미래를 경영한다』신완선 저/ 더난출판(2004) Page92~96
[11] 『글로벌 마케팅』 문병준 저/ 경문사(2003) Page503~508
[12] 『한국기업
|
|
|
자동차산업의 발전역사와 성장잠재율\", 1997
서영석, \"협력체제를 확대하는 미·일 자동차산업\", 2001
선원웅, \"미국시장에서 신세대 공략을 강화하고 있는 도요타와 혼다\", 자동차경제, 2002,7.
손보수, \"세계 자동차 기업의 전략적 제휴와 인
|
|
|
현대차의 성공신화”, 「모터스라인」, 2001년 7월호.
장세진이판섭, “대우자동차(B): 인도진출”, 장세진,
「한국기업의 글로벌경영 사례집」, 박영사, 1999.
EIU, Country Report: India, 2001. 5. 1. HMI(Hyundai Motor India)의 성과
2. 법인설립부터 제품
|
|
|
기업가정신과 역량이 신제품개발 성공의 주요 요인이 되었다는 점이다.
현대자동차 최고경영자의 과감한 의사결정은 세계자동차산업 후발 주자로서 현대자동차 특유의 도전과 모험정신과 그리고 경험을 통한 역량축적의 산물이라 할 수 있
|
|
|
기업의 사회적 책임이 강조되고 있으며, 기업의 사회공헌활동은 기업의 사회적 책임을 이행하는 중요한 요소로서 기업의 선택이 아닌 필수사항이 되고 있다.
Ⅳ. 참고문헌
배기효, 남연희 외 3명 저, 자원봉사론, 공동체, 2023
현대자동차 홈페
|
|
|
<해외투자기업>
현대자동차의 인도시장진출의 성공 / 대우자동차의 실패 사례
❖ 해외직접투자의 개념
▪ 해외직접투자란
투자현지에 경영참가를 목적으로 자본, 생산시설, 경영
기술 등 생산요소를 현지
|
|
|
국내 대기업의 기업전략과 현지화전략 - 삼성전자, LG전자, 현대자동차- [대기업 삼성전자 전략, 대기업 LG전자 전략, 대기업 현대자동차 전략, 국내 대기업 기업전략, 대기업 현지화 전략]
투자 전략
1. 마케팅전략
: CRM추진, 리치마케
|
|
|
자동기를 로봇으로 Ⅰ. 현대자동차 선정동기
Ⅱ. 서론
Ⅲ. 현대 자동차 소개
Ⅳ. 회사의 환경분석(SWOT)과 기업역량 분석
Ⅴ. 핵심 성공요인
Ⅵ. 문제점 분석 및 대안제시
Ⅶ. 시사점(느낀점, 배운점, 활용계획)
Ⅷ. 참고문헌
|
|
|
기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향, 한국상품학회
- 이홍(2007), 현대자동차 성장과정의 추적과 의미해석, 한국인사관리학회
- 임재화 외 1명(2006), 도요타 생산방식(TPS)의 이론과 실제, 한국산학경영학회
- 조형제 외 1명(2008),
|
|
메뉴펼치기
