|
구조라면 그 가능성은 더욱 크다. 이제는 비정규직 노동자들의 불만과 요구를 귀담아 들어보고 그것이 지금 우리사회의 노동구조가 빚어낸 부조리가 아닌지 주의 깊게 살펴볼 필요가 있다고 생각 한다. 우리 모두는 함께 행복하게 살 수 있는
|
|
|
대우를 하지 못하도록 보장해야 할 것이다.
4. 금융노조, 산하 지부, 비정규직지부의 조직화를 위한 공동노력이 필요
금융노조 비정규지부의 결성은 산별노조 차원의 비정규직 조직화를 위한 새로운 실험이라 할 수 있다. 비정규지부 결성 2년
|
|
|
구조조정과정에서 발생하고 있는 성차별적 우선해고, 강제 조기정년퇴직, 여성의 비정규직화 등의 고용차별행위를 유형별로 구체화하여 규정할 필요가 있다.
Ⅶ. 결론
성차별의 구조는 어제, 오늘의 일이 아님을 잘 알고 있기에 더욱 쉽게
|
|
|
대우 받기 바라는 욕구가 충족되지 않는다면 어떠한 일에서도 만족을 얻지 못한다. 차별을 당하지 않고 싶은 욕구를 위생요인으로 보면 충족되지 않으면 “0”이 되지 못해 동기요인으로 다음 단계로 나아갈 수 없고 동기요인으로 보아도 역
|
|
|
대우, 신영, 서울, 한양, 메리츠, LG투자, 부국, 하나, 현대, 우리, 한화, 신흥, 유화, 동양, SK, KGI, 세종, 브릿지, 삼성, 동부, 현대투신, 한누리투자, 제일투신, 동양오리온투신, 미래에셋, 키움닷컴, 리딩투자, 겟모어, 대한투신, 한국투신, E*TRADE,
|
|
|
구조조정의 돌파구가 되면 장기적으로는 경제협력의 활성화를 위한 지렛대로서의 의의를 가져야 한다. 셋째, 한일 FTA는 장기적으로 EU 및 NAFTA에 대항할 수 있는 아시아경제통합체 결성을 염두에 두고 이를 위한 중심축으로 자리매김하는 전
|
|
|
3. (주)홍진HJC 발전과정
4. (주)홍진HJC 성공요인의 전략적 분석
(1). 리더를 중심으로 자체 기술력 확보
(2). 고객을 만족시키는 아이디어 제품
(3). 소사장 제도를 통한 인재 확보
(4). 정당한 대우를 보장하는 보상체계
Ⅲ. 결론 및 시사점
|
|
|
대우하는 것은 CEO가 그만큼 회사에 결정적인 영향을 미치고 있다는 경영풍토를 반영한 것이다.
이 책을 읽으면서 많은 것을 느꼈다. 우리가 지금 경영학을 공부하는 것은 훌륭한 CEO가 되기 위해서가 아닐까한다. 기업은 항상 시대 상황에 변
|
|
|
구조조정에 따른 자영업자들의 추락과 가족제도의 해체에 따른 빈곤한 1인 가구 증가 등도 그 원인으로 볼 수 있다.
또한 노동시장 양극화 역시 우리 사회의 빈부격차의 원인으로 주목할 수 있는데, 첫째는 노동공급의 변화 즉 숙련노동과 비
|
|
|
구조조정의 일상화와 노동의 불안정화
2. 신자유주의적 노동정책과 사회적 관리주의
3. 노동조합운동의 조직적 발전전망의 분화
Ⅶ. 외국의 비정규직(비정규고용) 노동운동 사례
1. 아르헨티나 실업자들, 폭발하다
2. 운동을 설명하기
|
|
메뉴펼치기
