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성공요인
1) 시장개척전략
2) 현지화전략
7. SWOT 분석
1) 위협
2) 기회
3) 약점
4) 강점
8. 경쟁업체 분석
1) 제너럴 모터스
2) BYD
3) 현대자동차
9. 마케팅 4P전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 프로모션전략
10. 나의의견
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현대자동차(277명) 대우기전(200명) 세진컴퓨터랜드(140명) 고려화학(109명) 등에서 정리해고가 실시되었다.
희망퇴직도 금속연맹(45곳, 11,739명)이 가장 많았으며 공익노련(13곳, 2,433명)과 언론노련(12곳, 1,664명)에서도 많이 이루어졌다. 단위노동
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있다. 1. 진입시점에 따른 전략대안
- 선점전략 (사례-대우전자)
- 대응전략 (사례-현대자동차)
- 적소전략 (사례-미원)
2. 시장확대 속도
- 시장다변화
- 시장집중화
3. 해외시장 확대순서 결정
- 사례 진로소주
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대우자동차의 인도 진출
2. 현대종합상사의 캐나다 진출
3. 현대모비스의 중국 진출
4. (주)한화의 호주 진출
5. 금호산업의 버진아일랜드 진출
6. 코오롱상사의 독일 진출
7. 극동건설의 중국 진출
8. 신호제지의 캐나다 진출
Ⅲ. 결 론 ...
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대우 일렉트로닉스의 미수금 회수와 관련 사례를 언급하고자 한다.
(1) 사례개요
2006년 대우 일렉트로닉스는 바이어인 Eltim사(베오그라드 소재)가 2003-2005. 9월 간 TV, VCR, Audio, 냉장고, 세탁기, 전자레인지 등 자사 제품의 판매 대금(1,332,713 유로)
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판매량이 조금 상승하기는 했지만 여전히 모닝에게 판매량에서 밀리며 GM대우는 쓴잔을 마시고 있다. 모닝은 2008년2월, 3월 판매량에서 소나타에 이은 2위를 달리며 경차시장뿐만 아니라 자동차시장을 선도하고 있다.
위 그래프는 2007년 1월부
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대우 회사소개
2. 마티즈의 출시
3. 마티즈 특성
3. 마티즈 SWOT분석
4. STP 분석
5. 마케팅 믹스
- 제품전략
- 가격전략
- 촉진전략
- 유통전략
6. 마티즈의 성장과 판매 실적 및 시장 점유
-1. 제품 변화 과정
-2.판매실적 및 시장 점유율
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대우와 합작을 시작한 이후 줄곧 대우자동차의 시장 경쟁력에 관심을 보여 왔다. 대우차는 GM사의 단점인 소형차 부분을 보완해 줄 수 있고, 현재 아시아, 유럽시장에 대우의 판매 법인이 설립되어 있어서 유통망 확보에도 유리하다. 즉, 연간
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판매된 것으로 나타났다. 연간 이 마라톤화는 5백켤레 정도 판매가 됫으나 이 수치는 3년 치를 한달 사이에 판매된 결과를 가져왔다.
한국인 최초의 메이저리거인 \'박찬호\' 그는 광고에 가장 많이 나오는 스포츠스타다. 그를 발빠르게 이용한
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판매업
5) 계열회사 : JOON,INC / 대우전자부품(주) / 아진실업(상해)유한공사 / 산동중호기차배건유한공사 / Daewoo Electronic Components Co.,Ltd / (주)우신산업
2. 연혁
1976. 4. 1 아진산업 설립
1976. 4. 28 현대자동차
협력업체 등록
2009.
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