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산업지도 장려
- 국가개발은행의 선박기업에 대한 대출 확대 및 기한연장, 3대 조선기지 건설 지원
→ CSSC, CSIC의 설비확장이 빠르게 진행
11차 5개년 계획(2006) 목표
- 핵심기술 확보, 설계능력 제고
- 해양설비, 대형 컨
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기업이 생산하는 모든 제품과 서비스의 가치는 고객이 매긴다. 아무리 뛰어난 제품이라 할지라도 고객이 외면하면 소용없다. 기술이 다가 아니라는 것이다. I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.삼성중공업의 SWOT분석
V.삼
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기업이 생산하는 모든 제품과 서비스의 가치는 고객이 매긴다. 아무리 뛰어난 제품이라 할지라도 고객이 외면하면 소용없다. 기술이 다가 아니라는 것이다. I.기업 소개
II.요약재무제표
III.재무비율분석
IV.SWOT분석
V.현대중공업의 경영
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대우조선, 대우 자동차 등 대형사업장 중심으로 일어났던 노사분규는 그간의 희생에 대한 대우 그룹 직원들의 보상요구가 활화산처럼 분출된 것이라는 분석도 있다.
이들 기업 문화 역시 CEO의 기업 경영 이념의 공유로 이룩한 문화 형태이다
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대우조선, 대우 자동차 등 대형사업장 중심으로 일어났던 노사분규는 그간의 희생에 대한 대우 그룹 직원들의 보상요구가 활화산처럼 분출된 것이라는 분석도 있다.
이들 기업 문화 역시 CEO의 기업 경영 이념의 공유로 이룩한 문화 형태이다
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위한 교육방법
1) 사이버교육에 의한 자기 주도 학습
2) 취업을 위한 현장 맞춤형 교육
3) 직능별 전문가 과정
4) 전문기술교육산업체에 의한 현장체험
5) 교육훈련-자격증-일의 연계
6) 중고령자 직업능력개발훈련
Ⅸ. 결론
참고문헌
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조선해양플랜트 및 기자재 산업 인재양성을 실무 투입을 통해 향후 인재들이 현업에서 사용되는 설계 Tool에 관한 교육 및 대기업과의 산학협력 교육을 통한 현장업무능력 배양, 그리고 영어 speaking의 강화와 자기표현 능력 강화 및 해외연수
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문제를 제기하고 그에 부 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 도요타 생산시스템의 기본사상
Ⅲ. 도요타 생산시스템의 분석
Ⅳ. 도요타 생산시스템의 도입사례
1. 롯데 캐논
2. 대우조선
3. 삼성전자
4. 중견 전자업체 파세코
Ⅴ. 결 론
※ 참고문헌
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산업
0.21
계 열
97.03.31
97.08.01
대성산업
대성자원
0.59
계 열
97.05.22
97.11.01
세원
미원
4.86
계 열
97.08.21
97.12.15
진흥기업
부산고속터미널
0.38
비계열 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기존연구의 요약
Ⅲ. 표본의 선정 및 분석모형
Ⅳ. 실증분석 결과와 토의
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분석가는 다음과 같이 설명한다.
\"80년대 후반 대우조선 정상화가 한창 진행중일 때 대우자동차는 최고경영진의 관심을 그다지 많이 받지 못했습니다. 그래서 충분한 투자를 하지 못했습니다. 대우자동차 경영진은 국내 라이벌회사들이 기
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