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대우그룹의 부도 이후 뿔뿔히 흩어진 계열사 중에서 가장 먼저 가장 먼저 워크아웃을 졸업하고 세계 3위의 조선업체로 부상한 대우조선해양의 새 주인 찾기가 진행되었다.
당시 애널리스트를 비롯한 업계 반응은 여러 가지 상황을 고려해 볼
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시책에 반영 추진될 수 있도록 중앙기관에 건의할 예정이다.
2. 대우조선해양, 오만에 꿈의 관광도시 개발
대우조선해양(대표 남상태, www.dsme.co.kr)과 오만이 오만 중부 두쿰(Duqm)지역에 관광단지 및 건설 노동자를 위한 거주지역 개발을 시작
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해결이 우선”이라고 맞서 사태 장기화를 예고했다.
조선업계가 유례없는 호황을 누리고 있는 요즘 시계제로 상황에 빠진 한진중공업을 보면 안타깝기 짝이 없다. 현대중공업·삼성중공업·대우조선해양 등은 연일 수주 신기록을 경신하고,
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시점부터 매출액을 고정시키고 향후 환율 변동에 따른 이익도 손해도 보지 않는다는 전략이다.
2. 대우조선해양
2001년 9월 일본 해운회사인 MOL사로부터 액화천연가스(LPG)운반선 한척을 수주했다. 18일에는 '건조를 시작하는 시점' 에 받기로 한
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투자의견 : SELL 1】서론 및 기업개요
2】조선산업 업계현황
3】각 기업현황
4】수익창출을 위한 자산조달 및 자산배분, 재무상태표 추이
5】성장과 수익을 위한 매출, 비용 및 이익 추이
6】재무비율 분석
7】목표주가 예측
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해 기술력 확보를
최우선으로 두고 있음. 마지막까지 대우조선해양의 인수합병을 고심하면서도
결국 포기한 것은 바로 두산의 인수합병전략에 부합하지 않았기 때문임
- 이처럼 두산그룹은 기업인수합병을 글로벌 시장개척 및 원천기
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- 고령근로자와 임금피크제에 대한 인식 변화
3.3 임금제도 - 정년연장형 임금피크제의 도입
3.4 기업성과 - 산업별, 직무별 차별화된 임금피크제 모델 개발과 적용 시스템 구축
3.5 체질개선 - 성과중심형 기업문화로의 이행 준비단계
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1. 노조有無에 따른 임금관련 규정의 변경
2. 임금피크제 도입을 위한 취업규칙의 변경요령
3. 임금피크제 도입을 위한 단체협약의 변경요령
*. 사례발표
1. 대우조선해양
2. 신용보증기금
3. 일본의 임금피크제와 미쯔비시 전기
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해 설립했다. 인사, 경리 및 재무관리, 총무에서 영업?정보시스템 구축관리까지 상호연계된 아웃소싱 서비스를 총체적으로 제공할 수 있다.
사례3) 희망 ‘90S' - 대우조선
- 추진배경
1. 국가적으로 인위적인 경제성장 정책에도 불구한 저성장
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예방관리프로그램이란
- 유해요인조사, 작업환경개선, 의학적 관리, 교육훈련, 평가에 관한 사항 등이 포함된 근골격계질환을 예방관리하기 위한 종합적인 계획과 시행을 말함
※ 지도감독 시 산업안전공단 기술지침 「사업장 근골격계질환
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