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1) 대인관계 역할(interpersonal role)
2) 정보적 역할 (informational role)
3) 의사결정자 역할 (decision role)
2. 자신이 속해 있는 집단의 지도자가 실지로 하고 있는 기능을 파악 · 서술
3. 그가 어떠한 작업유형에 속하는지 판단
Ⅲ. 결 론
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진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. 경영자의 역할
1. 대인관계역할
2. 정보전달자의 역할
3. 의사결정자의 역할
II. 경영자의 자질
* 참고문헌
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역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오 -간호지도자론
1) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 및 의사결정자 역할 4가지
① 대인관계 역할
② 정보관리자 역할
③ 의사결정자 역할
2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시
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관계가 있는 10가지 경영의 역할을 수행한다는 결론을 내리고, 이러한 역할들을 대인관계 역할, 정보전달 역할, 의사결정자 역할과 관련된 것으로 구분하였다.
대인관계 역할로서 상징적 대표자의 역할, 지도자의 역할, 연락자의 역할 3가지
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역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자 관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하
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