 |
투자가 반드시 필요하다는 것이다.
따라서 본 연구에서는 국내 스포츠마케팅산업 현황과 사례를 살펴보았으며 발전전략을 모색해보고자 하였다.
국내 스포츠마케팅산업 발전과 활성화가 이루어기지 위해서는 다음과 같은 전략이 이루어져
|
|
|
전략들을 제시해 준다. 이들 전략비법은 경쟁적 혁신의 기회를 제한한다. 한 기업이 40개의 사업을 운영하면서 고려할 수 있는 전략 방안은 오직 네 가지, 즉 투자·유지·수확·철수로 제한된다. 이들에 의하면 전략은 대안들이 현존 산업구조
|
|
|
투자에 있어서는 노동집약형의 업종인지 아닌지, 원자재 수급이 원활한지, 제품인수의무에 어떻게 대응할지 등을 검토해야 하는데, 가파치는 이 같은 점을 충분히 고려하여, 진출전략을 수립하였다. 중국이 피혁제품을 국가적 비교우위를 가
|
|
|
투자.
5.경영자의 성실성과 근면성이다. 항상 현장을 지킬 정도며 매사 솔선수범을 한다.
6.수출위주의 전략으로 해외시장 다변화를 추진하였다. 경기 변동에 대한 대처, 국내경기 침체 타개 등으로 적극적으로 해외시장을 개척해서 시장점유
|
|
|
투자수익 및 가치에 영향을 미칠 금융적ㆍ법적ㆍ환경적요소 등 모든 사항에 대하여 충분한 현장조사를 수행하는 자산실사를 말한다.
(6) 매각전략과 최적보유기간(Exit Strategy and Optimal Holding Period)
국가 및 지역의 경제동향, 시장의 수급상황이
|
|
|
전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다. 그리하여 기업은 끊임없는 기술개발 투자를 늘림으로써 경쟁의 우위를 점해야하며
|
|
|
전략은 이제 더 이상 기업 환경에 수용되지 않고 있다. 한 제품의 개발은 국내외 경쟁기업의 진입으로 출혈이 낭자한 레드오션으로 곧바로 전락하고 만다. 그리하여 기업은 끊임없는 기술개발 투자를 늘림으로써 경쟁의 우위를 점해야하며
|
|
|
투자 및 공익을 위한 선행과제라 보고 있다. 과연, 무엇이 신문, 공중파TV, 종합유선방송사업자 등 기존 매체에 익숙한 고객의 지갑을 열게 할 것인가? 나아가 IPTV, 종합유선방송사업자, 위성방송사업자 등이 함께 공생할 수 있는 전략은 무엇
|
|
|
전략’, 대외경제정책연구원, 2002
한정규, ‘중국 유통시장 구조 및 진출전략’, 2002.6
이효수, ‘중국내수시장 진출을 위한 현지경영전략’, 현대중국연구 제5호, 성균관대학교 출판부, 2000
고연숙, ‘한국기업의 대 중국 유통시장 진출전략에
|
|
|
측면
2). 기업적 측면
VI. 우리 나라 녹색성장의 과제
1.국가적 차원의 녹색 성장 준비
1). 우리 나라의 녹색성장 10대 추진방향
2). 금융, 경제 관련 정부 투자정책
2.향후 우리 나라의 정책 방향 분석
V. 요약 및 결론
VI. 참고 문헌
|
|
메뉴펼치기
