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교직원과 학생간의 어색한 분위기를 해소가능.(학생을 대장 작성이라는 서비스에 참여시켜서 역할을 부여하기 때문에.) ◎영남대학교 행정실 교직원의 서비스 품질에 대한 조사
◎ 조사대상 교직원 행정 서비스의 범위(이 부분은 제 생
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그리고 최선을 다하지 못하는 사람들이 흔히 반복하는 ‘후회’라는 두 글자를 저에게서는 줄여가기 위해서 매사에 행동하기 전에 한 번 더 생각하고 분석하는 편이며, 올바른 판단이라고 생각되면 제가 가진 전부를 던져 최선의 노력을 다
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실행해 보아야 한다는 것을 배웠습니다. 그래서 저는 앞으로도 막연히 한 걸음 뒤로 물러서서 있는 모습이 아니라 모든 일에 먼저 움직이는 적극적인 존재가 될 것입니다. 또한 항상 하루하루 발전적인 변화를 이끌어 가는 리더의 모습으로
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대학교에 최고 위치에 있다. 바꾸어 말하면 즉, 한성대학교에 서는 최고의 권한(權限)을 가진 것으로 설명할 수 있다. 어떤 사항으로 인해 학교 의 교직원들을 소집(召集)하고 해산(解散)시킬 수 있는 합법적(合法的)인 권한이 부여되어 있다고
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교직원노동조합(2000), 교원의 전문성 신장과 참교육실현을 위한 전국교직원노동조합 교원·교육과정정책(안), 전교조
손문수(1996), 초등학교 교직원 회의의 개선 연구, 석사학위논문, 전남대학교 교육대학원
이화연(2000), 민주적 학교경영을 위
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대학교(교대, 교육대) 관련 제언
첫째, 교육대학교는 완성된 유능한 초등교원을 양성해야 한다는 생각을 버려야 할 것이다. 전문적인 교사는 일정한 시기에 완제품으로 나오는 것이 아니라 계속 성장발달한다. 교육대학교는 이러한 성장발달
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대학교
전국교직원노동조합 참교육실천위원회(1999), 학교를 어떻게 살릴 것인가 - 학교붕괴의 원인과 진단, 참교육토론회자료(미간행인쇄물)
조성일 외 4명(2002), 교육방법과 교육공학, 동문사
참교육을 위한 전국 학부모회 광주지부(1999), 학
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교직원노동조합)의 비교
1. 역사적인 발전 방향이 다르다
2. 조직의 운영주체가 다르다
3. 협약과 합의의 차이가 있다
4. 대상과 내용이 다르다
Ⅵ. 교원단체의 갈등 사례
1. 사례 1 : 특정 교원 단체 회원이 반발을 일으킨 교내 인사
2. 사
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대학교 대학원 박사학위 논문
김병숙(1997), 직업심리학, 서울 : 박문각
허자영(1996), 대학생 진로결정유형에 관한 연구, 연세대학교 대학원 석사학위 논문
현대사회연구소(1992), 대학생의식화 경로와 대책, 국회도서관 홈페이지
Nobuko Tsutsumi, 이
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대학교 교육대학원
전국교직원노동조합, 참교육을 위한 전국학부모회, 학교운영위원회, 우리교육
한국여성개발원(2001), 학교운영위원회 운영과 여성의 역할에 관한 연구 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 학교운영위원회의 의미
Ⅲ. 학교운영위원회의
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