|
택배 사업 / 항공화물-육상 패키지 상품 개발
-대우건설 : 대한통운 발주 물류센터 개발, 해외 항만/물류기지 건설
-대한통운 : 육해공 연계통한 종합물류사업 전개
2) 시장 점유율(시장 지배력) 확대:
4. 경영전략의 중요성
1) 경영전략이란 무엇
|
|
|
서비스, DHL은 품질균일화와 차별화된 서비스, 대한통운은 물류전문화를 통한 고객만족 실현의 서비스에 중점을 둔 전략을 세웠다.
구조와 관리제도에 있어서 세 기업은 각각의 경영환경에 맞는 구조나 제도등을 설정해 나름대로의 조직 관리
|
|
|
분석하시오.
가. 비즈니스 모델 캔버스 모형
나. 가치사슬 모형
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
가. 거래비용이론
나. 실물옵션이론
다. 자원기반이론
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜
|
|
|
전략」, 새로운 제안, 2000, p.96.
정통부, Cyber Korea21, 1999.3, 포레스트 리서치, 2001.4.19, IDC(Internation Data Corporation)
대한상공회의소, 「2001년 국내 택배업체 실태조사」, 2002, p.7.
* 인터넷 자료 *
http://www.customs.go.kr/
http://cafe.naver.com/18hyundaiexpress/10
htt
|
|
|
전략
1. 한진
2. 대한통운
3. 한솔CSN
4. CJ GLS
5. 현대택배
Ⅵ. 물류산업 전략경영
1. 물류산업을 통한 고부가가치 창출
2. 국가물류체계의 효율성 강화
3. 소프트웨어 물류시스템 강화
4. 제3
|
|
|
경영이념
3) 회사연혁
4) 기업조직도
3. 경쟁전략
1) 산업구조 분석 (five force model을 근거로)
2) 동원 F&B의 가치사슬로 분석한 핵심역량
4. 다각화전략
1) 현재의 다각화된 사업의 분석
(1) BCG의 포트폴리오 매트릭스
(2) 핵심역
|
|
|
1. 경기침체와 택배물량 증가 둔화
2. 전자상거래물량의 계속적인 증가
3. 홈쇼핑TV 추가 개설과 위성방송의 개시
4. 대한통운의 법정관리와 빅4체제 형성
5. 중소택배업체의 정리와 생존 노력
6. 소비자 보호측면의 규제 강화
참고문헌
|
|
|
인한 거대한 물류시설에 대한 유지, 고정비의 부담이 크다.
물류의 공동화, 표준화, 정보화를 통해 물류비 절감에 노력해야 한다. (1)회사개황
(2)물류시설 및 기기보유 현황
(3)물류 정보화 현황
(4)물류전략 및 관리 방식
(5)평가
|
|
|
서비스를 제공하고 있다. 대한통운은 베트남 시장이 확대됨에 따라 2번째 지사를 하노이에 개설했고 해외운송합작사인 코렉스사이공과 포장 전문업체인 코렉스팩시넥스를 설립했다.
현대택배도 지난해 11월 중국 물류기업인 '상하이아륜국
|
|
|
|
분석 개념
2. SWOT분석의 특징
3. 기업입장에서의 SWOT분석
4. 해외 글로벌기업 SWOT분석 사례연구
(1) 애플 APPLE SWOT분석
(2) 이케아 IKEA SWOT분석
(3) 스타벅스 SWOT분석
5. 국내 대기업 SWOT분석 사례연구
(1) 아시아나항공 SWOT분석
(2) 현대백
|
|
메뉴펼치기
