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대한항공은 Global Leading Airline으로서의 위상강화를 위해 안전 및 경영혁신에 전력을 다해 기업이미지를 높이는 동시에 국제화, 지식화, E-Business에 역량을 집중하고 있다. 1.선정이유
2.기업소개
3.환경분석
4.항공시장분석
5.S W O T
6.S T
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대한항공은 배출권 거래제라는 위험요 소에 대하여 CO2 저감을 위한 노선 운영 정 책, 기종 투입 정책, 전략적 배출권 거래 등 전략적 접근을 통해 대응해 나갈 것입니다. 대한항공
KOREAN AIR
1 대한항공 기업소개
2 사회공헌활동
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항공, 체코항공, 델타항공, 노스웨스트항공 그리고 대한항공 이렇게 10개의 항공사가 149개국, 728개의 행선지로 14,615편의 항공편을 제공는 전략적인 제휴를 맺고 있다. 상용 고객에 대한 우대 전략으로 항공 마일리지를 사용하고 있고, 국내의
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대한항공은 1969년 3월 국영 대한항공공사를 한진 그룹이 인수하면서 민영화되었다. 주요 사업은 항공운송, 기내식, 항공우주, 호텔, 기판사업 등이며, Sky Team 회원사인 대한항공은 124대의 항공기를 보유 39개국 116개 도시를 운항하며 세계적인
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대한항공의 복리후생제도
기업소개
복리후생의 의의
대한항공의 복지제도
Google의 이색 복지
선택적 복리후생제도
대한항공 복지제도 보완점
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항공권 예매 솔루션 이달 확정 .. 대한항공 CRM 시스템 내년 가동예정
대한항공은 24일 인터넷을 경영에 본격 활용하기로 하고 연말까지 고객관계관리(CRM)를 구축키로 했다고 밝혔다.대한항공은 최근 솔루션 제안서를 제출한 5개사중 2개사를
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대한항공 사업 개요
항공운송사업
○ 항공기 총 118대 보유 운영중
- 여객운송사업 : ’03년 기준 세계여객수송 15위
- 화물운송사업 : ’03년 기준 세계화물수송 3위,
화물 전용기 21대 보유
○ 국내 15개 도시와 해
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대한항공의 환경경영체제는 본사일반, 항공기정비, 항공우주, 기내식, 호텔 등 전사적인 범위에서 ISO14001인증을 받아 운영되고 있다. 각 부서는 환경방침을 바탕으로 단계별 활동을 설정하고 이에 대한 지속적인 개선 사이클을 통하여 회사의
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대한항공의 ‘2019 경영목표’는 (2009 창사 40주년 기준) 고품격 서비스, 핵심 역량 강화, 사업영역 확대, 선진 경영시스템 구축, 최첨단 항공기, 글로벌 신 개척 등 을 통해 오는 2019년 매출액 25조 원을 달성하고 국제 항공여객 수송 순위 는 10위
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http://kr.koreanair.com/
http://www.flyasiana.com/ 대한항공
1) 기업소개
2) 기업이념
3) SWOT분석
4) 성공 요인
아시아나 항공
1) 기업소개
2) 기업이념
3) SWOT분석
비교 분석
대한항공 vs 아시아나항공
상생 전략
저가 항공사 추진 현황
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