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항공과의 과점체제는 경쟁을 통한 상호발전의 길을 열어 왔다. 이제는 두 기업이 양적 성장위에서 경쟁과 협력의 공존을 통한 질적 성장을 위해 또 한번 도전해야 할 시기이다. 1. 대한항공
1) 기업소개
2) 기업이념
3) SWOT분석
4) 성공
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항공우주, 기내식, 기판, 호텔 그리고 리무진의 총 일곱 가지 분야가 자리 잡고 있음을 들 수 있다. 항공기 보유대수는 2011년 9월 10일 기준 하에 총 138대이다. 운항노선은 국내선의 13개 도시, 국제선의 38개국 103개 도시로 운행되고 있다. 대한
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대한항공은 세계최고로 우뚝 설 수 있을 것이다. 1. 대한항공 기업소개
(1) 대한항공 개요
(2) 대한항공 경영목표
2. 항공시장 상황분석
3. 대한항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threats)
4.
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1. 대한항공의 소개
- ㈜ 한진 상사가 1969년3월에 인수하고, 주식회사 대한항공으로 출범
- 121대의최신 항공기를 보유
- 국내,일본,중국 및 동남아, 미국은 물론 멀리 유럽과 남미, 대양주 지역 등 29개국,83개 도시를 연결하는 거대한 노
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대한항공은 환경적 가치, 사회적 가치, 경제적 가치의 조화로운 창조를 위한 기술 개발과 경영활동으로 지속가능경영의 새로운 패러다임을 만들어 나갈 것입니다.
환경 경영 체제
대한항공의 환경경영체제는 본사일반, 항공기정비, 항공우
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개선으로 국가 경제를 이끌고 세계 항공산업의 리딩 컴퍼니로 성장하기 위한 노력을 다하고 있다. 대한항공은 사회와 환경 분야에서도 윤리적 책임을 다하며 우리환경을 보존하는 환경경영을 실행.고객이 원하고, 고객의 감성을 만족시킬 수
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개념이 있다. 대한항공사를 이용한 고객들이 다른 사람을 추천하여 대한항공사를 이용하게 된다면 그 추천한 사람에게 일정 마일리지를 제공하여 추천을 하는 사람에게 인센티브를 제공하도록 한다. 이는 추천을 통한 구전효과를 얻을 수 있
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항공사의 상승세
-환율 및 유가 비용에 상당히 민감함
-아시아나 항공의 인지도 상승
-기상이변 1. 대한항공 기업선정배경
2. 대한항공 기업소개
3. 대한항공 SWOT분석
대한항공 SWOT분석
아시아나 SWOT분석
4. 대한항공 STP분석
Segment
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대한항공을 따라잡기에는 역부족인 것으로 보인다. 또한 28개국 76개 도시의 다양한 Network 및 스케줄은 아직까지도 아시아나의 것과 비교되지 않을 만큼 독자 노선으로 운행되는 곳도 많으므로 전체적으로 항공기 수나 종업원 수, 취항 노선
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대한항공은 비수기에는 탑승률 개선을 위한 특별 제공을 실시하고, 성수기 때는 수익률 개선을 위한 항공권 경매 등을 시행하고 있다. 또한, 원가 절감을 위해서는 전자 발권을 이용 시 항공 티켓 인쇄비용을 감면해 주기도 하며, 시간대별 가
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