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대한항공의 향후전략 제시
(1) 코로나 펜데믹으로 인한 백신 수요 및 백신 운송량 급증 추세를 이용해 안전한 화물 운송 업체라는 것을 보여줌으로서 잦은 여객기 사고로 인한 이미지 실추를 극복하고, 업체 내에서 긍정적인 이미지를 조성해
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공한다.
(4) Promotion (프로모션전략)
1) 스카이팀 소속
스카이팀 소속의 항공사(아에로멕시코, 에어프랑스, 알리탈리아항공, 체코항공, 콘티넨탈항공, 대한항공, 네덜란드 KLM항공 등)를 이용할 경우에 마일리지가 적립된다.
2) 스카이 마일즈(Sk
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대한항공 마케팅전략 사례분석과 대한항공 기업분석과 SWOT분석,향후시사점
목차
1. 대한항공 기업 개요
2. 대한항공 마케팅 전략 분석
3. SWOT 분석
4. 경쟁사 비교 및 시장 위치
5. 향후 시사점 및 전략 제언
대한항공 마케팅전
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기준 연간 승객 수는 약 4,200만 명 이상에 1. 아시아나항공 기업 개요
2. 아시아나항공 경영성공전략 분석
3. 대한항공과의 비교 분석
4. 아시아나항공의 현재 마케팅 전략 평가
5. 새로운 마케팅 전략 제안
6. 결론 및 향후 전망
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전략보다는 마케팅 우위의 전략으로 브랜드의 경쟁적 위치를 확보하는 것이 성공을 위한 선결과제로 여겨진다. 시장의 소비자들의 일반특성이 분석적이고 합리적이기보다는 주위의 탐문을 통한 평판을 중시하고 브랜드 명성에 대한 맹목적
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적'인 이미지로 30대 중반이후 고객으로부터 브랜드 선호도가 높으며 아시아나항공은 젊은 층의 고객으로부터 선호도가 높다고 한다. 이는 앞으로 각 항공사가 마케팅 전략을 펴나가는데 중요한 지침이 될 것이라고 생각된다.
대한항공과 아
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항공은 지금의 성공에 안주하지 않고, 지속적으로 혁신적인 조직 문화를 유지하여야하며, 끊임없이 변화하는 환경에 대한 새로운 전략들을 수립해야 할 것이다.
4. 참고자료
<뉴스기사>
[Cover Story] 망한 항공사끼리 극적인 합병…세계1위
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본론
1. 상황분석
1) 시장분석
2) 환경분석
3) swot분석
2. 표적마케팅전략(S/T/P 전략)
1) 시장세분화
2) 표적시장결정
3) 제품포지셔닝
3. 마케팅믹스전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통전략
4) 촉진전략
Ⅲ. 결론
1. 향후전략
2. 느낀점
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분석
1) KFC
2) 교촌치킨
3) 또래오래
Ⅶ. PLC분석과 BCG 매트릭스
1) PLC분석(제품 수명주기)
2) BCG 매트릭스
Ⅷ. SWOT 분석
1) Strength
2) Weakness
3) Opportunity
4) Treat
Ⅸ. 4P분석
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
Ⅹ. STP전략
1) Segmentation
2) T
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. 대한항공은 보잉 777, 787, 에어버스 A380, A350 등 첨단 기종을 포함한 160여 대의 항공기를 운영하며, 이로 인 1. 대한항공 기업 개요
2. 외부 환경 분석
3. 내부 환경 분석
4. SWOT 분석
5. 전략 방향 및 제안
6. 결론 및 향후 전망
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