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대한항공의 문화마케팅,문화마케팅 사례,국내항공산업,대한항공의 대응전략,대한항공 마케팅,대한항공 기업분석
목차
1. 대한항공의 문화마케팅 사례요약
2. 새로운 대한항공 문화마케팅 제안
1. 대한항공의 문화마케팅 사례요약
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항공통계(세계편) IATA 회원사 수송실적 (국내+국제선)
한국형 마케팅 성공사례 - 한국능률협회. 마케팅위원회. KMA마케팅위원회 편저.2001
지진호(1998), 국제 항공 운송산업의 환경변화에 따른 우리 나라 항공사의 대응전략, 대한관광경영학회,
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항공은 젊은 층의 고객으로부터 선호도가 높다고 한다. 이는 앞으로 각 항공사가 마케팅 전략을 펴나가는데 중요한 지침이 될 것이라고 생각된다.
대한항공과 아시아나항공의 국내선 경쟁격화와 더불어 외국항공운송업체의 무차별적 가격
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산업연구원, 2000
◈ 김휴종, 한국 음반산업 연구, 삼성경제연구소 보고서, 1997
◈ 문화관광부, 문화산업백서(1998), 1998
◈ 박용한, 21세기 대한민국 항공우주산업의 발전전략에 관한 연구, 석사학위 논문 경상대 경영대학원, 2000
◈ 안영도, 국가
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전략적 제휴를 수행하게 되었다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적인 고찰
가. 항공사 전략적 제휴의 개념 정의
나. 항공사 전략적 제휴의 배경
다. 항공사 전략적 제휴의 유형
라. 제휴마케팅의 효과
Ⅲ. 사례 연구
가. 대한항공과 아시아나
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대한상공회의소. "유통기업의 전략적 제휴의 활용방안" 1997
3. 인터넷
http://www.seoul.intercontinental.com
http://www.shilla.net
http://www.moneytoday.co.kr/
http://www.yonhapnews.co.kr/
http://www.mk.co.kr/
http://www.hotelrestaurant.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 연구의 이론적
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문화를 지원함으로써 서비스와 마케팅유통의 전담화를 꾀한다.
6) 주력상품에 대한 유통망 지원
- 출판만화 등 아직 우리가 시장지배력이 상대적으로 떨어지는 품목은 이미지제고, 제품차별화 등을 통해 국내시장 및 수출확대에 주력할 수 있
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문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
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개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
●참고문헌
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항공우주산업의 성공요인이 유형별, 국가별로 어떻게 다르게 나타나는 지에 대한 정량적인 데이터를 수집하여 검증하는 것이 필요하다.
【참고문헌】
- 국내문헌
김상경(2001), “항공산업 활성화를 위한 정책방향에 관한 연구”, 석사학위논
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파악하고 맞춤형 마케팅 전략을 수립했던 경험을 사례와 함께 기술하시오.
3. 팀 내에서 협업을 통해 문제를 해결했던 경험을 구체적으로 서술하시오.
4. 항공 및 여행 산업의 트렌드 변화에 대해 어떻게 대응할 계획인지 설명하시오.
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마케팅 분야에서 본인이 가진 강점과 이를 제주항공의 디자인/마케팅 업무에 어떻게 활용할 수 있다고 생각하는지 서술해 주세요.
3. 이전 경험 중 제주항공의 브랜드 이미지 향상 또는 고객 경험 개선에 기여한 사례를 구체적으로 적어 주
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전략 수립 또는 기획과 관련된 사례를 제시하고, 그 과정에서 본인이 기여한 바를 설명해 주세요.
3. 어려운 상황이나 예상치 못한 변수에 직면했을 때, 어떻게 문제를 해결하거나 대응했는지 사례와 함께 서술해 주세요.
4. 앞으로 대성산업
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마케팅 업무를 수행하는 데 있어 본인이 기여할 수 있는 점을 구체적으로 설명하시오.
3. 과거 수행했던 프로젝트 또는 활동 중에서 마케팅 전략 수립 또는 실행에 성공한 사례를 기술하시오.
4. 향후 한국항공진흥협회 미방항운 마케팅 분
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문화 조성 및 관리 노력
4. 리더십 발휘를 통한 성과 창출
스타트업 창업/창직 - 5
[사업 계획 및 실행 경험]
1. 사업 아이디어 구체화 및 계획 수립
2. 자원 확보 및 운영 관리 경험
3. 프로젝트 실행 및 성과 분석
4. 개선 및 확장 전략 수립
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