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전략이다. 그러나 철수를 하는 데 있어 성급하게 철수하게 되면 혹시 있을지 모르는 극적인 전환점을 놓칠 수 있다. 그러므로 철수전략을 실시하게 될 경우 전후상황에 따른 관광시장과 관광수요에 대한 정확하고 구체적인 분석이 요구된다.
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전략적 제휴를 통한 글로벌 네트워크 구축에서 우리는 허브 공항을 경유하는 운항지역, 운항노선, 운송력 등을 분석하여 효과를 극대화 시키고, 그 이외 지역은 허브 공항을 경유하여 상대 제휴 항공사를 이용한 spoke 노선을 확대해야 한다.
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SWOT 분석 ……………………………………………………………………P.25
11. 행사판촉 및 마케팅전략 ……………………………………………………P.25
12. 총회를 통한 파급효과 ………………………………………………………P.28
Ⅲ.결론 :
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마케팅. 서울: 형설출판사. 2005
- 한상만, 하영원, 장대련. 마케팅전략. 박영사. 2004 * 삼성의 스포츠 마케팅
Ⅰ. 선수개인에 대한 스폰서십
1. 삼성문산과 박세리
2. 박세리 스포츠 마케팅의 효과
Ⅱ. 삼성의 시드니 올림픽 스폰서십
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마케팅전략에 관한 연구. 경기대학교 대학원 석사학위논문, 2004
- 박상철. 미국의 호텔산업. 월간 호텔레스토랑, 2002 Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본 론
1. 한국 관광-호텔산업의 변화 및 현황
(1) 아시아 호텔산업의 현재
(2) 한국 호텔산
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항공산업연구, 제53집, 세종대학교 항공산업연구소
◎ 손학규(2003), 동북아 허브로서 수도권 발전전략.
◎ 유광의(1998), 공항 마케팅론, 항공진흥, 20집, pp.155-181
◎ 이승창(1996), 허브공항의 마케팅 전략, 항공산업정책연구, pp.67-80
◎ 유광의(1997)
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마케팅 전망”, 서울 : 한국인터넷진흥원.
한국인터넷진흥원(2011), “소셜미디어 기획시리즈(Ⅱ) 효과적이고 안전한 소셜미디어 활용 전략“, 서울 : 한국인터넷진흥원.
DMC미디어,「소셜미디어 마케팅 사례분석」, 2011
FKII조사연구팀(2006), 소
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분석하여 설명하시오.
(2) 인공지능 시대를 맞이하여 점차 인간의 일자리를 위협하는 로봇의 등장에 많은 우려를 표명하는데 <서비스 분야의 일자리를 로봇이 대체할 수 있을 것인가?>에 대한 개인적 견해를 객관적 근거를 포함하여 제시하시
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항공사가 생각하지 못했던 도시인 것이다. 이처럼 기존의 대형항공사가 취항하지 않는 도시를 취항하는 것도 좋은 전략이 될 것으로 보인다. Ⅰ. 항공산업 상황분석
Ⅱ. 제주항공 기업선정배경
Ⅲ. 제주항공 기업개요
Ⅳ. 제주항공
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전략
2) Priceline의 판매현황
Ⅵ. 향후 여행사의 전자상거래 활성화 방안
1. 관광상품 구매의 편의
2. 전자지불시스템
3. 가격인하 혜택
4. 관광정보욕구의 충족
5. 맞춤 서비스의 실현
6. 온라인 마케팅 전략
7. 4대 매체의 전략
Ⅶ.
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