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대한항공이 NEW CI정책을 내보였으며 그 외에 어떤 마케팅을 사용하고 있는지에 대해서도 알아보았다.
- 외부환경은 산업구조분석 tool을 이용하여 분석해보았다.
- 결과 대한항공은 역대 장수기업의 특징들을 벤치마킹하고, 고객만족도에서
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대한항공의 기업 개관
1.1 기업소개
1.2 일반현황
1.2 기업이념
1.4 기업목표 및 전략
1.3 21C 비젼
2. 대한항공의 인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영체계)
2.1 기본 인사 철학 및 운영체계
2.2 발휘역량 측정
2.3 성취업적 측정
2.4 인물유형/
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기업소개
2. 산업분석
1)산업개요분석
2)사업구조분석
3)산업분석 결론
3.영업분석
1)사업구성
2)시장점유율
3)성장잠재력
4)내부경쟁력원천
5)SWOT분석
6)영업분석 결론
4.재무분석
1)ROE 의 분해 : 전통적인 방법
2)표준 대차대조표
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대한항공 국내선만의 경쟁력을 만들어 갈 수 있을 것이다.
2. 국제선 대안 전략
1) 외국인 승객 비율을 높이기 위한 전략
⇒ 서울시와의 공동마케팅 & 글로벌 광고
외국인 입국자 수를 늘려서 대한항공의 잠재 수요를 늘리는 것에 맞춰 대한항
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피닉스상 수상
2006.02 팩스 인터네셔널지로부터 기내식 최우수 항공사로 선정
2006.03 기내 ‘LIVE GLOBAL TV’ 서비스 실시 1. 기업소개
2. 시장환경분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT분석
5. STP분석
6. 7P분석
7. 향후 전망
8. 결 론
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전략 수립
3)고객 지향, 사회친화적 활동 강화
서비스 품질 개선을 통한 경쟁력 확보
절대안전 운항체제 확립
사회적 책임경영 활동 강화
-레포트를 마치면서...
지금까지 (주)대한항공 이라는 관광기업에 대해서 다양한 경영 분석을 통해 자세
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항공동맹체의 현황
3. 인사적측면 - 노사관계 갈등, 각종 인사제도를 통한 조직효율성제고
4. 마케팅측면 - 내부마케팅, 외부마케팅, 상호관계마케팅 활동 (표를 이용한 설명)
5. 재무적측면 - 재무비율분석 (항공유와 영업이익관계, 수
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전략이다. 최근 두 항공사는 프리미엄 전략을 통해 가격탄력성이 상대적으로 낮은 비즈니스 고객층 확보를 통한 수익증가를 꾀하고 있다. 1. 서론
2. 기업환경분석
2.1. 시장분석
2.2. SWOT
3. 기업재무분석
3.1. 성장성
3.2. 수익성
3.3.
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분석
Ⅲ. 5Force 분석
Ⅳ. Value Chain 분석
Ⅴ. 아시아나항공 SWOT 분석
▶ 아시아나항공 SWOT분석
S 강점
W 약점
O 기회
T 위협
▶ 대한항공 SWOT분석
Ⅵ. 아시아나항공 STP 분석
▶ Segment, Targeting
▶ POSITIONING
Ⅶ. 아시아나항공 마케팅 4P Mix분석
▶Product
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대한항공 홈페이지 www.koreanair.co.kr
삼성경제연구소 www.seri.org
LG경제연구소 www.lgeri.com Ⅰ. 서론
1. 연구 주제
2. 주제선정 배경
3. 연구 목적
4. 연구 방법
Ⅱ. 본론
1. 대한항공의 인사고과제도의 분석(인사고과제도의 운영
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