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대한항공의 기업 미션
Excellence In Flight
최상의 운영체계
고객 감동과 가치 창출
변화 지향적 기업문화 1.항공서비스
2.기업의 비전 및 미션
3.대한항공의 전략
1)환경전략
2)고객관리전략
3)광고 전략
4)가격 전략
4.SWOT 분석
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항공의 강점인 최신식 기체와 친절한 서비스 등으로 정면 돌파 하는 노력 및 전략이 필요하다고 생각됩니다.
결론 및 나의의견
앞에서 대한항공과 아시아나 항공의 마케팅 및 SWOT분석에 대해 알아보았습니다. 이를 통해 각각의 강점과 약점
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항공 협정의 제약극복
•항공상의 적극적 마케팅 전략
•CODE SHARE
· Seat Swap
· Block Seat
· Revenue Pooling
· Cost & Revenue Pooling
· Free Flow (Free Sale)
주요 경쟁업체 - 아시아나 항공
금호 아시아나의 자(子)기업임과 동시
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항공
① 연 혁
② 경영 이념 & 기업철학
③ 항공기 보유 현황
④ 제휴(Star Alliance)
⑤ 환경 경영
⑵ 두 항공사의 마케팅 전략
ⅰ. SWOT 분석 및 문제점 개선방향
ⅱ. 4P mix 전략
Ⅲ.결 론
-항공사의 경영전략 과제
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대한항공의 사업현황
1) 여객사업
2) 화물사업
3) 항공우주사업
4) 정비사업
5) 기내식사업
6) 호텔기판사업
4. 대한항공의 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weaknesses
3) Opportunity
4) Threats
5. 조양호 회장의 리더십
6. 대한항공의 경영전략
1) 2019년 경
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기업 SWOT분석
1. BBQ SWOT분석
2. 현대자동차 SWOT분석
3. 신라호텔 SWOT분석
4. GS25 SWOT분석
5. CJ제일제당 SWOT분석
6. 배달의민족 SWOT분석
7. 마켓컬리 SWOT분석
8. SSG닷컴 SWOT분석
9. 뚜레쥬르 SWOT분석
10. 롯데월드 SWOT분석
11. 대한항공 SWOT분석
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위기에 위축되지 않고 미래에 대한 투자를 지속적으로 하며 환경변화에 능동적으로 대처해왔다. 대한항공은 유니폼 및 항공기 기물, 인테리어 교체, 기내 엔터테인먼트 프로그램 강화 등 새로운 기업 이미지를 위한 작업을 대대적으로 시행
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)에 인수되어 민영화 됨
1969년 - 경영기반강화와 쾌적한 서비스, 국위선양 등의 경영목표를 순수
민간항공사인 대한항공이 출범 선정동기
기업소개
제품분석
시장환경분석
경쟁기업 비교/분석
전망 및 향후 과제
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기업 연혁
1969.03 - 국영 대한항공공사에서 민영 (주)대한항공 출범
1973.05 - B747 점보 1번기 도입, 태평양노선 운항
1990.09 - 신 CRS(Computer Reservation System) 운영
1991 년 - 화물수송량 세계 4위, 여객수송량 세계 15위
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항공사` 수상
2003.12 -한국경영대상 가치경영최우수기업 1위, 항공우주 문화상 대상 수상
2004.02 -ATW 선정 ‘화물부문 올해의 항공사’ 2년 연속 수상
2004.11 -세계항공사 와인서비스 품평회,
대한항공 퍼스트 /프레스티지 클래스 와인 1위
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