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전략을 통한 내부 서비스의 질적 향상 도모
- A380 구매
‘위기를 기회로 삼는’ 공격적 마케팅의 일환으로 진행되었다. 대한항공은 침체기에 가격이 하락한 고급 항공기(대당 시가 4000억 원)를 과감하게 계약함으로써 기업 자본의 기반을 더
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마케팅 경쟁으로 인해 항공사들의 재무 건전성이 더욱 악화될 것이라는 우려도 나오고 있다. 진에어가 작년 모기업인 대한항공을 대상으로 유상증자를 실시해 70억 원을 지원 받았으며, 제주항공도 모기업인 애경그룹 계열사들이 113억원 규
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항공업계를 선도하는 글로벌 항공사
To be a Respected Leader in the world Airline Community 대한 항공의 소개 및 발전 과정
대한 항공의 화물 운송 제반 시스템
대한 항공의 SWOT 분석
대한 항공의 화물 운송 성공 전략
대한 항공 VS 캐세이 패시픽 항
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항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com
한국 항공진흥협회 홈페이지 http://www.airtransport.or.kr
월간 항공 2002년 11월호 p.96 1. 아시아나 항공의 기업철학
2. 현 시장현황 분석
3. 아시아나 항공의 마케팅 전략
4. SWOT 분석
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항공사인 대한항공과 그 뒤를 바짝 추격하고 있는 아시아나 항공 각각의 회사 개요와 현황을 알아보고 마케팅 전략을 연구하여 보았다.
대한항공과 아시아나 항공의 외부 마케팅 전략과 내부 마케팅 전략을 시작으로 하여 SWOT를 분석하여 각
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선정했다.
4. 교육 부분을 무엇보다도 최고로 신경쓰는 기업 중 하나가 항공사 이기기 때문이다 People first, strategy second
1. 교육선정이유 & 기업선정이유
2. 각 항공사의 교육 및 개발 분석
3. 문제점 제기
4. 문제점에 대한 솔루션 제시
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항공화물판매 합작사(U.S.Cargo Sales Joint Venture) 설립
2002.01 -2002년 월드컵 공식항공사 1 회사소개
1.1 연혁
1.2 경영목표와 경영전략
1.3 기업조직도
1.4 주요사업 내용
2 시장분석
2.1 항공산업 분석
2.2 SWOT분석
3 마케팅 전략(4P)
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- 100번째 항공기 도입 (B747-400)
1997.07 - 화물부문 수송실적 세계2위 달성 서론
주제선정동기 & 취지
회사연혁
기업 개요
본론
대한항공의 서비스전략
인터뷰 내용
경쟁유사사례
SWOT 분석
개선방안
결론
결론내용
참고자료
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외향성 척도가 높은 사람들의 특징: 사교적이고 모임을 좋아하며,
적극적이고 자기 주장이 강하고 열성적이며 낙천적이다.
16~18명(5개의 직급)으로 구성된 팀으로 2년 동안 일하게 되며, (군대와 비슷)
일반 사무직과는 달리 근무시간(비행
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마케팅
2. 내부 마케팅 전략
◎ 대한항공
◎ 아시아나 항공
3. SWOT 분석
◎ 대한항공
◎ 아시아나 항공
4. STP 분석
5. Marketing Mix 분석
6. 문제점
7. 아시아나 항공의 서비스측면에서의 노력
8. 대한항공의 서비스측면에서의 노
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