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전략
3.3. 4P 전략
Ⅳ. 핵심 성공 전략 - 고객을 위한 전략
4.1. 편리 구축 전략
4.1.1. 자체 결제 시스템 도입
4.1.2. 실시간 환율 반영
4.1.3. 경쟁력 있는 플랫폼
4.2. 네트워크 기반 신뢰 구축 전략
Ⅴ. 문제점 및 해결방안
5.1. 안전 문제 - 몰
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대한항공은 역대 장수기업의 특징들을 벤치마킹하고, 고객만족도에서 낮게 평가된 부분을 개선하고, 홍보함으로써 기업 내부의 문제를 해결하고, 외부환경 변화로 KTX나 아시아나, 민간 저가항공사 같은 신규 항공사 대체재에 대응책을 신속
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(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 에어비앤비 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. 에어비앤비 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 에어비앤비 국내시장에서의 향후전략방향 제시
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대응한 Direct Marketing을 실시중이다.
⑦ 전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항공과 델타, 에어프랑스, 아에로 멕시코가 운항하고 있는 전세계 노선을 하나의 항공사처럼 이용할 수 있다.
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플랫폼분석
4. 기업환경분석 (Five Forces Model분석)
(1) Five Forces Model (산업구조분석)
(2) 경쟁자 분석
5. Airbnb 에어비앤비 SWOT분석
6. Airbnb 에어비앤비 서비스 성공전략
7. 향후방향성과 전망
8. 문제점분석과 해결전략 제안
9. 결론
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전략의 핵심
11. 차별화 전략의 핵심
12. 고객 세분화
13. KTX
14. SWOT 분석
15. 고객 세분화- 기업 우대 프로그램
16. 고객 총비용 절감
17. 가격 외 비용에 초점
18. 가격 외 비용
19. 항공권 비용 및 운영비 절감
20. 공유화(정비부문& 국제선 카
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전략의 핵심
11. 차별화 전략의 핵심
12. 고객 세분화
13. KTX
14. SWOT 분석
15. 고객 세분화- 기업 우대 프로그램
16. 고객 총비용 절감
17. 가격 외 비용에 초점
18. 가격 외 비용
19. 항공권 비용 및 운영비 절감
20. 공유화(정비부문& 국제선 카
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)SWOT 분석
Strength
Weakness
차별화된 마케팅 전략
-청바지 캐주얼 승무원 유니폼
-ZONE 배정:구역내에서 선착순 원칙에 입각하여, 선호 좌석을 선택해 여행
항공기 정비수준
-국내저가항공사 최초로 국제항공운송협회 운영위원회로부터 항공사안
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항공사들 제휴와 연합은 물론 제 1민항과의 협조체제 구축도 비용절감과 마케팅능력 제고를 위해 필수적이라고 할 수 있다. 이러한 국적 항공사들 간 공조체제구축은 1995년 1월부터 외국항공사의 국적항공사에 대한 지분참여가 가능해지는
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낮은 승객들에게 즐겁고 유쾌한 Fun경영과 마케팅을 통해 고객 만족도를 극대화 시키면서 대성공 Southwest 항공 Case 분석- “LCC는 어디로 가야 하는가?”
1. Southwest 항공 소개
2. SW의 성공 전략
3. 기존 항공사의 위협
4. SW의 재대응
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