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이마트의 뒤를 이은 2위의 매출액을 기록하며 성공적인 출발을 보이고 있지만 향후 현지 적응전략으로 다가오는 외국계 할인점들 및 국내 대형 할인점들과 경쟁하기 위해서는 여러 가지 대응방안이 있어야 하겠다.
먼저 마그넷은 물류비용을
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이마트와 경쟁사 적용 6
3. 경쟁사 비교 (홈플러스, 롯데마트) 14
1. 홈플러스 사업전략과 관련되어 경쟁을 위해 구체적으로 어떠한 전략을 취하고 있는가? 14
2. 홈플러스 기업의 경쟁전략 15
3. 홈플러스 기업의 Outsourcing 16
4. 기업의 내외에
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홈플러스의 한국진출
당시 유통시장 분석
1.대형 할인점의 성공 가능성
2.대형 할인점의 매출액 추이 및 전망
경쟁사, 자사 분석
1.경쟁사
2. 비교 기준
▶매출액 및 시장 점유율
▶점포 수
▶점포 입지 특성
▶개점점포 평균 영업
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이마트, 홈플러스, 까르푸, 롯데마트 같은 대형할인전도 파고들었고 요식업체나 요식중앙회 같은 곳에 가서도 특수영업을 전개했다. 가정 외에도 요식업체에서 밀폐용기에 대한 수요가 상당하다고 판단했기 때문이다. 그리고 LG전자와는 전
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이마트, 홈플러스 등 대형 마트에서 추월당하면서
한국시장에서 실패하고 말았습니다.
위에 사진을 보면 까르푸는 동양인의 체형을 고려하지 않고 5~6M높이의 창고형 매장을 고수하였던 것과 반대로
오른쪽 사진 이마트는 한국의 문화와,
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영업력이 약화될 것으로 보여 상위 업체들의 과점화 현상은 심화될 것으로 보인다.
03년 들어 내수소비가 침체되어 충북상권내에서 경쟁이 치열해지면서 가격경쟁이 본격화 되고 있다. 가격인하에도 불구하고 전국적인 다점포화를 통해 규모
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반대에 직면했지만 개방은 한국의 경제발전에 기여했다. 개방경제체제에서 얼마나 성공을 거두느냐는 우리에게 달린 문제이다. 1. 세계화
2. FTA
3. 한미 FTA의 진행과, 내용
4. FTA가 우리나라 경제에 미치는 긍정적인 효과
5. 한미 FT
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서 론
Ⅱ. 본 론
1) 현재 우리나라 유통업계의 현황
2) 유통업계의 거장 월마트에 관하여...
3) 홈플러스(삼성 테스코)의 현황/대응 전략
4) 우리나라 유통기업 대응전략
Ⅲ. 결 론
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제한하지는 못할 것으로 판단하고 있다\"고 말했다.
2. YES24가 나아갈 길
(1) 다양하고 차별화된 마케팅
현재 채널예스를 운영하는 등 차별화된 마케팅 전략을 추구하고 있는데 앞으로도 그런 노력을 계속 경주해야 할 것이다.
(2) 다양한 컨텐츠
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대형할인점의 입지 유형...................................page 4
<표2> 대구/인천시 대형할인점 고객의 구매 품목.................page 4
<표3> 까르푸와 홈플러스 비교분석...............................page 5
<표4> 대구/인천시 대형할인점 고객의 불편사항..........
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