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이마트는 다 점포 전략을 기반으로 한 구매력 강화, 저비용 투자로 고효율의 수익창출, 점포표준화를 통해 기존 점포의 지속적인 안정화와 신규점포의 조기 안정화, 윤리 경영등의 경영전략으로 대형할인점 매출 1위를 지키고 있다.
1963년
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Mart는 외곽입지, 창고형 매장, 공산품 위주의 상품구색, 최저가격 등의 글로벌 전략을 한국에 적용한다. 한편, 한국 할인점 시장에는 외국계 기업으로 단독 진출한 네덜란드 계 기업 Carrefour와 한국계 할인점 이마트, 영국계 테스코가 삼성물산
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마트는 베이징과 톈진 외에 산둥성과 랴오닝성 등지에 신규 점포를 더 세운 뒤 상하이로 눈을 돌리기로 했는데, 이는 상하이를 중심으로 거점을 마련한 뒤 베이징으로 진출하는 이마트의 \'북진 정책\'과 대비된다. 이러한 ‘남진 정책’은 기
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이마트, 물류 바코드 시스템 국내 선두 - 매일경제 / 2002
오세조, 할인점경영 - 박영사 / 1998.
장세진, 한국기업의 글로벌경영사례집- 박영사 / 2003
재미있는 유통이야기- 삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어
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(외국인 의사
결정자) 1. WAL-MART 소개
2. 한국진출 실패요인
3. 까르푸 기업소개
4. 한국진출 실패요인
5. 홈플러스 기업소개
6. 한국진출 성공요인
7. 시 사 점
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1. 서론
현재 국내의 대형할인점의 수는 국내외 업체를 모두 포함 353개로 포화상태
이마트는 세계적으로 큰 자본력과 노하우를 가진 해외 대형할인점들이 오히려 이마트의 전략을 따라하게 만들정도로 단시간에 큰 성공을 거둠.
대형 할인
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이마트 100호점의 숨겨진 비밀 맹명관 비전코리아 2007년10월5일 발행
2. 참고 사이트
금융감독원전자공시사이트 http://dart.fss.or.kr/
증권선물거래소 http://www.krx.co.kr
신세계닷컴 http://about.shinsegae.com/museum/MUMainM.asp
이마트 http://emart.shinsegae.com/
4. 참
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이마트 식품관의 효율적 배치 -------------------5
◎ 공정별 배치 ◎ ------------------------------------5
◎ 이마트의 효율적 배치◎ ------------------------------5
2. 성서 이마트 VS 성서 홈플러스 식품관 배치의 비교----6
3. 이마트의 배치 문제점 --
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이 같은 현상은 대형 유통업체 어디서나 비일비재하게 일어나는 일이지만 이번 이마트의 PL제품은 시판 가격은 낮게 책정한 만큼 납품가격도 터무니없이 낮아 더 이상 내려갈 수 없는 가격이어서 타 대형 마트업체로부터 당하는 고충이 더 크
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이마트 http://www.cyberemart.co.kr
신세계 백화점 http://www.shinsegae.com
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 http://www.hanari.re.kr
통
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