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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성 홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다. IMF이후 롯데
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마트, 코스코사의 프라이스 클럽, 테스코사의 삼성
홈플러스등의 외국계 할인점과 이마트, 마그넷, 농협 하나로, 엘지마트등의 국내 할인점들이
치열한 경쟁을 벌이고 있다.
두번째로는 백화점 및 전문점들의 성장둔화 추세이다.
IMF이후
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홈플러스, ‘고객최우선주의’
‘2010 녹색경영대상’
3년 연속 수상, 점포수 2위
롯데마트, 업계 최초 200개 점
중국에서는 업계 2위로
이마트보다 우위
GS마트, 고객 니즈에 맞는 판촉 및 MD 협력체제 강화로
매출 이익중심의 마케팅 전
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마트도 제2의 월마트가 나타나 Kmart와 같은 처지로 전락 시킬지도 모른다는 생각을 해본다. 비록 우리나라 기업은 아니지만, 우리나라의 E-Mart, 홈플러스, 롯데마트 등도 월마트의 전 세계적인 성공을 거둘 수 있었던 노하우를 배워 세계로 뻗
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emart.co.kr/
매일경제 홈페이지 http://www.mk.co.kr/
LG경제연구소 홈페이지 http://www.lgeri.com/
이마트 홈페이지 http://www.cyberemart.co.kr/
서울경제신문 http://www.sedaily.com/
중앙일보 http://www.joins.com/
동아일보 http://www.donga.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
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마트는 2007년 네덜란드계 중국 마크로(Makro)사 8개 점포를 인수하면서 중국 진출을 시작하였다. 2009년 청양점(9호점)을 그린필드 방식으로 진출한 것처럼 몇몇 점포를 제외하고는 인수합병을 통해 점포수를 늘려나갔다. 그 결과 중국에 이마트
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홈플러스
2. 할인점의 개념 및 특징
3. 국내 할인점 등장배경과 현황
국내 할인점 등장배경
국내 할인점 현황
4. 홈플러스 역사(삼성물산과 TESCO의 전략적제휴)
5. 홈플러스, Wal-Mart도 실패한 국내 소비자를 사로잡다
월마트의 실패
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이마트 영업기획부장은 \"다운사이징의 핵심은 가격부담을 낮춰 움츠러든 소비자들의 구매심리를 되살리는 것”이라면서 “경기가 더 안 좋아질 것을 예상해 제조업체들과 협력해 단품단량 제품의 비중을 대하고 있다”고 말했다.
(3) 상품
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대형 규모로 오픈했다.이 밖에 숙녀의류 \'icb\',숙녀캐주얼 \'에고이스트\'도 인기를 끌고 있다. 롯데는 또 이번 봄세일 기간(4월1~17일)동안 \'아니베에프\'란 여성 브랜드를 직매입해 판매한다. 남성쪽의 경우, \'헤르본\'이란 브랜드로 와 이셔
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대형화에는 여러 가지 장,단점이 혼재하고 있기 때문에 대형화가 좋다 혹은 나쁘다고 일방적으로 말하는 데에는 한계가 있다. 또 대형화된 은행이 국내영업에만 집중하느냐 해외영업을 강화하느냐에 따라 국내 시장의 경쟁제한성에 미치는
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