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창고점(MWC : membership wholesale club)
4. 하이퍼 마켓(Hypermarket)
5. 전문 양판점 (Special Discount Store)
6. 아울렛(Outlet)
Ⅴ. 대형할인 소매점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한국마크로
5) 까르푸
Ⅴ. 결론
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규제책은 양측 간 자율상생을 유도하기 위한 수단에 그쳐야 한다. 결국 SSM 출점의 열쇠를 쥐고 있는 대기업이 자율적으로 속도조절에 나서 자영업자와의 공생을 이끌어야 한다.
8) 유통 생리상 사회적인 갈등을 해결하고 약자도 배려
유통
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대형화가 거스를 수 없는 추세라면, 대형은행의 부실은 곧바로 시스템위험으로 연결될 수 있는 만큼 금융안정위원회(FSB)를 중심으로 ‘시스템적으로 중요한 금융회사’에 대한 규제강화 방안이 논의되고 있으므로 이의 적극 적용을 검토해
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구하기 어렵고 확률분포를 가정하는 것도 매우 어려우며, 따라서 BIS에서도 기본적인 틀을 권고하고 실제 적용은 개별 감독당국에 위임할 가능성이 높음
Ⅷ. 국제결제은행(신바젤협약, BIS) 자기자본비율규제의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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규제감독의 평가
1. 금융구조조정 과정에서 금융감독규제의 새로운 패러다임 구축을 위한 많은 노력을 경주
불필요한 금융규제를 대폭 축소폐지하여 금융회사의 자유로운 영업활동을 보장하는 한편 新자산건전성분류기준(FLC) 도입 등 건전
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대형화가 필요한 측면이 있다.
은행 대형화에는 여러 가지 장,단점이 혼재하고 있기 때문에 대형화가 좋다 혹은 나쁘다고 일방적으로 말하는 데에는 한계가 있다. 또 대형화된 은행이 국내영업에만 집중하느냐 해외영업을 강화하느냐에 따라
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대형 상권에서 멸티샵이 증가하는 추세이고 백화점 및 할인점 내에서도 멀티샵 입점이 보편화되고 있다. 특히 ABC마트를 중심으로 제화업계에서는 스니커즈의 판매 비중이 점차 높아지는 추세에 힘입어 스포츠 뿐만 아니라 다른 패션업계 전
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대형은행의 부실화는 곧바도 시스템 위험을 야기할 수 있기 때문에 감독당국이 이를 피하기 위해 감독규제를 다소 관대하게 적용하려고 하는 유인이 생길 수 있다. 또 대형은행은 자산, 부채, 영업행태 등이 복잡하여 정보의 불투명성이 높기
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마트와 이마트가 앞으로 어떻게 나아가야하는지 정리해보자면 첫째, 중국 소비자의 선행적 이해 및 철저한 소비자 분석을 통해 중국 소비자들의 특성을 파악하고 소비자들의 신뢰를 구축할 수 있는 전략을 수립해야한다. 예를 든다면, 중국
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마트(http://www.emartcompany.com/company/)
이마트 중국(http://www.e-mart.com.cn)
유통용어사전 (한국유통교육협회 편, 두남)
손에 잡히는 유통마케팅 (오세조 편, 중앙경제평론사)
다국적 대형할인점의 중국시장 진출전략 : 이마트, 롯데마트의 사례 중심으
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