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대형마트와 기업형슈퍼가 진출해 있다.
3) 이미 성숙한 상권은 SSM이 들어오면 손님을 뺏긴 누군가는 문을 닫아야 한다.
4) 가격에 있어 소비자에게 이득이 없다.
5) 대기업과 중소상인의 경쟁이 다윗과 골리앗의 싸움
6) 기업형 슈퍼마켓은
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마트·SSM 영업시간·품목 제한 필요”
기업형 유통업체와 중소영세상인 상생 방법, 경남도민일보 2009.8.14<기업형 슈퍼마켓(SSM) 논란>대안은 없나, 토요경제 2009.8.24
한국은행, 해외경제정보 일본의 대형 소매점(SSM) 관련 정책 변화 및 평가 (
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대형마트 및 SSM 영업제한 정책에 대한 문제점을 짚는 것을 계기로 하여 현재 소매업 시장을 독·과점하고 있는 대형마트 및 SSM의 성장이 가져오는 외부효과를 분석하고, 부정적 외부효과에 초점을 맞춰 이를 해소할 해결점을 찾아보았다. 하
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대형마트는 강제휴무일을 제외하면 매일 24시간 영업을 한다. 이것은 실제로 재래시장에 향하는 것보다 대형마트로 향할 수 있는 시간이 많다는 것을 의미한다. 결국 소규모 상인들은 여전히 설 자리를 잃는 중이다. 따라서 더욱 강한 규제를
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대형마트의 의무휴업일로 지정)
개정안은 또 현재 0시에서 오전 8시까지인 대형마트 영업제한 시간을 오전 10시까지로 2시간 연장
●오픈마켓을 위협하는 소셜커머스 시장
위메프(Wemakeprice)는 지난 2월 PC와 모바일 통합 방문자수가 1300
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대형백화점이나 마트의 영업시간 제한(토요일 8시까지, 일요일 휴무 등)
<중 략>
단일 종목에서 세계 최고의 제품을 생산하면서, 대기업보다 더 경쟁력을 확보한 기업을 ‘히든 챔피언’이라고 부른다
1. 한 회사가 세계시장에서
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마트 100호점의 숨겨진 비밀, 비전코리아, 2007
박원순, 마을에서 희망을 만나다(박원순의 희망 찾기), 검둥소, 2009
원종문, 「대형마트와 재래시장, 공생을 위한 전략, 2008
임세헌, SCM과 유통정보화 전략, 한올출판사, 2005
안성호, 재래시장의
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영업 수퍼마켓과의 갈등
5. 기업형슈퍼마켓에 대한 찬성 및 반대 논의
(1) 기업형슈퍼마켓에 대한 찬성 의견
1) 편리한 접근성
2) 저렴한 가격과 품질
3) 일자리 창출
(2) 기업형슈퍼마켓에 대한 반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중
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영업 수퍼마켓과의 갈등
5. 기업형슈퍼마켓에 대한 찬성 및 반대 논의
(1) 기업형슈퍼마켓에 대한 찬성 의견
1) 편리한 접근성
2) 저렴한 가격과 품질
3) 일자리 창출
(2) 기업형슈퍼마켓에 대한 반대 의견
1) 대기업 마트는 팽창, 중
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마트, 실적은 줄어들고 있는 현실이지만 아직 소비자들의 인식에는 하이마트는 강하게 자리 잡고 있다. 경영이념이나 판매촉진전략은 그대로 유지 하고 있어 무리한 투자만 하지 않는다면 충분히 반등할 수 있는 기업이다. 하이마트는 지금
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