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마트는 몇 년간 단 몇 개의 지점만을 출점 하였다.
입지싸움에서 밀릴 수밖에 없었다. 1.월마트란
2.월마트 거시환경분석
3.월마트 산업환경분석
4.월마트 자사환경분석
5.월마트 기업전략
6.월마트 SWOT분석
7.월마트 STP분석
8.월마트 4P
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분석검증 절차의 도입 등 수행체계 보완
(12) 유해폐기물 관리 강화
□ 서울시 시범사업(\'08, 약 9.4톤 수거)을 바탕으로 가정 내 폐의약품 회수처리사업 전국 확대(\'09.4, 광역시 및 도청 소재지 등)
□ 유해폐기물의 수출입 관리체계 강화
ㅇ 수
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분석
+시장규모, 통상적인 수익률, 제품혁신속도, 진입장벽, 경쟁상태, 공급자, 소비자 및 유통 경로에 대한 설명이 포함되어야 함
-경쟁자에 대한 분석
+성장률, 가격책정, 시장점유율, 원가구조, 생산라인, 고객에 대한 서비스, 유통채널 등
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유통 전략
2-5-4. 홍보 전략
2-5-5. 그 외 마케팅전략
3. 결론 및 토의
3-1. 성과
3-2. 성공요인
3-3. 앞
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(1) 저가격 지향
(2) 고효용 추구
(3) 비소유 확산
(4) 연대감 발현
(5) 스트레스 해소
2. 유동의 변화 ( 백화점 -> 할인점 )
1) 소매구조의 트렌드 변화
2) 할인점이 가져온 효과
3) IMF이후 달라진 유통환경의 변화 사례
Ⅲ. 결론
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구조 - (1) 도시체계 ( 학년 반 번 이름 )
모둠
평 가 사 항
점수
10점만점
기타사항
좋은점
부족한점
1
모둠
☞ 탐구주제를 중심으로 적절한 자료를
선택했는가?
☞ 교통문제를 잘 분석하여 종합적으로
표현하였는가?
☞ 주어진 시간 내에 발표
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구조로 성장을 해왔고 미국을 주요 시장으로 하며 수출산업의 구조까지도 매우 유사하다. 이러한 상황에서도 우리나라가 대만에 대하여 무역흑자를 기록할 수 있는 것은 모든 경제가 성장 하면서 수입이 늘어나는 소비재에 경쟁력을 갖추고
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분석
(2) 사회. 문화적 환경 분석
(3) 기술적 환경 분석
(4) 소비자 분석
(5) 경쟁 환경 분석
3. SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 마케팅전략
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 유통전략
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유통구조에 맞춰 자체 경쟁력을 확보하고, 동네 상인들 스스로가 시설과 서비스를 현대화하고 틈새시장을 발굴해 경쟁력을 갖추도록 노력해야 할 것이며 정부와 지방자치단체에서는 이에 맞는 지원을 아끼지 말아야 할 것이다. 1. SSM이란
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분석과 평가
ㅇ 소비자가 일반버스나 택시보다는 대형 유통업체의 셔틀버스를 이용한다는 사실은 셔틀버스를 이용하는 비용이 일반버스나 택시를 이용하는 비용보다 더 낮다는 것을 의미. 소비자는 셔틀버스라는 교통수단을 사용할 수 없게
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