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이마트 노브랜드 개요
2. 노브랜드 출시배경과 성공
3. 노브랜드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 노브랜드 STP분석
(1) Segmentation + Targeting
(2) Positioning
5. 노브랜드 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4)
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대형마트와 동네 슈퍼마켓의 중간 크기의 식료품 중심 유통 매장으로, 할인점이 수요를 흡수하지 못하는 소규모를 틈새시장을 공략대상으로 삼는다.
• 현재는 롯데슈퍼, GS슈퍼마켓, 킴스클럽마트, 이마트 에브리데이가 있다.
SS
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홈플러스•롯데마트•이마트•하나로마트의 유통 빅4 입점 완료
2011년 3월 2일
2011년 4월 22일
2011년 6월 10일
2011년 7월, 한국리서치에 따르면 성인의 60%가 카제인나트륨을 유해하다고 인식
2011년 8월 23일
2011년 8월 30일
2011
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분석
④ CRM 시스템의 구조도
Ⅳ. 마케팅 성과 및 향후 전략
1.현대 백화점의 마케팅 성과
① 백화점 핵심역량 집중
② 2002년 경상이익 전년대비 20.4% 증가한 1,704억원 예상
③ 고객관계 마케팅의 성과
2.향후전략
① 성숙단계
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이마트는 세계 유통업계에서 당당히 경쟁할 수 있는 기업으로 성장할 수 있을 것이다.
Ⅶ. 과제를 마치며
대형마트에 대해 ‘참 물건이 다양하다. 왜 이렇게 저렴할까. 혹시 문제가 있어서 저렴한 게 파는 것은 아닐까. 다른 곳에선 할인하지
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분석
2. 상품과 서비스
1) 에너지&해외자원개발
2) 기초소재
3) 기계전자&정보통신
4) 건설사업 &환경사업
5) 레저&식품유통
3. 재무구조 분석
1) 전반적인 재무상태
2) 안정성비율
3) 수익성비율
4) 평가
4. 경영 분석
1) 기업의 목표 및
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마트시장 점유율에 이마트가 가장 많이 증가하였고 대형 마트들의 수가 증가하고 있다. 그에 비해 기타가 감소하고 있는 것으로 보아 대형마트가 중소마트를 흡수하고 있는 것으로 판단된다.
최근 5년간의 배당 및 배당성향
5. SWOT 분석
6.종합
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이마트의 매출액&시장점유율
* 이마트 성공 요인
* 이마트의 비용우위 전략
* 지속적인 비용우위 방법
2. 중국시장
* 이마트의 중국 진출 배경
* 중국시장의 현황과 동향
* 중국시장의 특징
* 이마트의 상해 유통시장 개척
*
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기업소개
2. CU Five Forces Model분석
3. CU SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CU STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
5. CU 마케팅믹스 4P전략
(1) Produt
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후전략 제언
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급식, 식자재, 외식시장의 현황
⑴단체급식시장
⑵식자재 유통시장
⑶외식시장
Ⅲ. 아워홈 소개
⑴아워홈의 주요 연혁
⑵아워홈의 비전
⑶아워홈의 사업영역
Ⅳ. 아워홈의 SWOT분석
Ⅴ. 아워홈의 발전방향
Ⅵ. 결론
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