|
대형 할인마트(이마트, 홈플러스, 롯데마트)와의 전략적 제휴를 통한 마트내 매장 입점. 주요 유통망 확충
촉 진
수도권 주요도시 소재 대학에서 시연회 이벤트(찍은 사진 즉석 프린팅, 이메일 전송)
TV광고와 함께 SNS마케팅 동시 전개(찍은 사
|
|
|
3) 슈퍼마켓, 할인점, 슈퍼센타, 하이퍼마켓 등
대형유통업체 점포 내부 관리 전략
1
과 목 명:
교 수 님:
학 번:
성 명:
제 출 일: 1. 서론
2. 본론
1) 점포내 문화공간 배치
2) 점포 내부 경영 전략
3) 기타 전략
3. 결론
4. 참고문헌
|
|
|
하기 때문에 철저한 마케팅 지향적인 MD(Merchandising)가 뒤따르지 않으면 큰 손해를 감수해야 하는 위험 부담이 있다. 1.PB상품의 등장배경
2.PB상품의 개념과 유형
3.사례분석
A.이마트
B.롯데마트
C.GS리테일
D.홈플러스
E.농협
|
|
|
16
4.4. 신세계만의 특별한 서비스(VIP 대상)16
4.5. 앞으로의 전개방향17
Ⅴ. 결론17
5.1. 요약17
5.2. 향후의 방향18
표목차
표 1 VIP 분류7
표 2 일반마케팅과 VIP마케팅의 차이점11
그림목차
그림 1 백화점 및 할인점의 매출추이3
참고문헌21
|
|
|
3.2.4 보험
3.3. 교육 부문
3.3.1. 학습지
3.3.2. 교구재
3.3.3. 유학원
4. ‘영향력 시장’에서의 키즈 마케팅 사례
4.1. 외식업체
4.2. 백화점
4.3. 대형 할인점
4.4. 의류
4.5 여행·항공
4.6 호텔·숙박업
5. 결론
6. 참고문헌
|
|
|
전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려움
3. 이마트 경쟁우위 요소
4. 이마트 진출․성공 전략
5. 이마트 인사관리 전략
Ⅴ. 경쟁기업분석
1. 월마트
2. 월마트 성공요인
3.
|
|
|
할인점 시장의 상태는 말 그대로 포화상태이다. 그 시장에서 1위를 달리고 있는 이마트도 점포수를 늘리는 방법으로는 더 이상 발전할 수 없다. 이제 매장의 외적인 부분이 아닌 매장내의 환경으로 경쟁을 해야 한다고 생각한다. 쇼핑을 하러
|
|
|
대형 할인점들을 통해 본 유통업체 특징
1.1 프랑스계 할인점 까르푸
1.2 영국계 삼성테스코 홈플러스
1.3 월마트
1.4 코스트홀세일(Cosco Wholesale)
2. 대형 할인점들의 미래
3. 유통업계의 새로운 변화들
3.1 퍼스널 프랜차이즈
3.2 패션
|
|
|
전략적 접근방법에 관한 연구, 품질경영학회지 제 30권 제2호
김용대(1987), 현대 경영이념 연구, 경문사
방석범·이철선, 현대백화점의 고객만족경영에 관한 사례연구, 한국마케팅저널
최인혁·이영렬(2004), 백화점 3사의 온-오프라인 통합전략
|
|
|
대형화와 박리다매 전략을 통해 소량판매에 신경을 쓰지 않았다. 하지만 이와 같은 방식은 1인 가족이나 집에서 많은 시간을 보내지 않는 맞벌이 세대들에게는 오히려 부담이 되었다.
많은 공산품들이 소품종 대량생산에서 다품종 소량생산
|
|
메뉴펼치기
