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화장품을 자주 바꾸지 않는다.
- 가격경쟁력 : 값이 저렴한 화장품을 선택할 가능성 1. Lush 러쉬의 경영철학
2. Lush 러쉬 기업 경영전략
(1) 품질차별화전략
(2) CSR전략 (사회공헌활동)
(3) 캠페인전략
(4) 원가절감전략
3. LUSH 러쉬 SWOT분
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마케팅믹스 4P전략
1) Product
- H & Beauty에 적합한 제품군
- 다양한 브랜드 취급
- 자체 PB상품을 개발
- 다양하고 산만한 제품계열
2) Price
- 다양한 상품 공급처
- 유통 전문기업의 노하우
- 전국 각지에 200여개의 영엄점
- 온라인 쇼핑몰
3) Place
- 연
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마케팅을 통하여 소비자들에게 한층 쉽게 다가갈 수 있었다. 이러한 \'더 페이스 샵\' 의 마케팅 전략에도 불구하고, 아직까지 소비자들에게는 초저가 화장품에 대한 신뢰감 부족의 문제, 대표 상품의 부재, 매장 내 인력 수급의 어려움, 고객
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화장품, 보험, 은행 등 그 외의 업계에서도 인적판매가 핵심적인 마케팅 전략으로 인식되고 있다. 따라서 인터넷의 발달에도 불구하고 여전히 인적판매관리에 영향을 받는 업종에 대하여 그 전략에 대해 심층적으로 이해하고, 마케팅 전략으
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시장점유율이 높은 브랜드는 되도록 판매촉진을 하지 않는 것이 바람직하다고 할 수 있지만, 실제로 시장에서 점유율이 큰 브랜드가 판촉을 하는 이유는 경쟁 때문이다.
참고문헌
통합마케팅커뮤니케이션, 한국방송통신대학교 출판문화원&nb
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SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 비비고 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 비비고 마케팅전략
(1) 문화마케팅
(2) 프로슈머 마케팅
(3) 스타 마케팅
(4) PPL 마케팅
(5) SNS 마케팅
7. 결론 및 나의의견
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화장품산업 현황분석
4. 경쟁자분석
5. 비욘드 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 비욘드 STP전략 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positoning
7. 비욘드 마케팅 4P분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
8. 비욘드의 성공요
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(Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. LG유플러스 기업전략
(1) 지속가능경영전략
(2) CRM전략
(3) 커뮤니케이션 전략
5. LG유플러스 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
6. 향후 나아갈방향 제시
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화장품을 선호하는 경향
- 경쟁 업체의 다양한 형태의 공격성 마케팅 활동의 증대
- 중국 화장품 업체의 급속한 성장
- 중국 정부의 까다로운 화장품 수입절차
6. 아모레퍼시픽 향후전략 제언
아모레퍼시픽의 경우 해외시장에서의 높은 성장
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화장품 선호하는 경향 존재
- 경쟁 업체의 다양한 형태의 공격적마케팅 활동의 증대
- 중국 화장품 업체의 급속한 성장
- 주름살, 기미, 주근깨 제거 수술
5. 미래전략수립
아모레퍼시픽은 국내에서 화장품시장에 전반에 대한 탄탄한 지배력
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