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하우스
[촉진 마케팅 전략] 권오철/ 학문사(학문출판주식회사)
[서비스마케팅]4판 이우재저
[국회도서관,다국적 화장품기업의 경영전략,박성제]
[시대환경변화에 따른 여성용품 패키지 디자인 포지셔닝 전략, 정숙진]
신문
[서울경제 2007-11-07]
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하우스를 형성하라
4. 신규 시장을 개척하기 위한 업계 선두권 기업과 제휴하라
5. 획기적인 수익을 창출하는 최고의 전문가가 되라
6. 내부와 외부의 리더십을 발휘하는 경영팀을 구성하라
7. 블루 프린트 법칙의 전문가들로 이사
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기업으로서 POSCO가 설정한 이 목표가 결코 허황된 것은 아니라는 사실을 새삼스레 느낀다. 한 기업의 역량과 저력에 대해 진지한 고민을 해 볼 수 있었던 더없는 기회였다. 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
ⅰ.기업소개
ⅱ.
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정보문화사, 1998.
이두희, 한영주. 인터넷 마케팅, 영진, 1997.
대한상공회의소 한국경제연구소, 인터넷을 활용한 우리 기업의 생존전략, 대한상공회의소, 1998. ꁾ 목 차 ꁼ
제 1 장 서 론 1
제 1 절 연구의 배경 및 목적 1
제 2
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부실화
4. 서브프라임 론과 CDO
5. 서브프라임 사태가 증권시장에 미친 영향
1) 엔케리트레이드 자금청산
2) 서브프라임 상품의 안전성 하락으로 인한 증권시장 불안
3) 여러 투자기업들의 상각으로 인한 유동성 하락
결론
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신용카드회사중 국민카드만 교통카드를 발급해 왔지만 올해부터 LG 삼성 등 7개사가 가세했기 때문이다.
◇ 정부도 적극적 =정보통신부는 공무원증을 스마트카드로 전환키로 하고 직원 4백명을 대상으로 시범서비스를 실시할 예정이다. 한국
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하우스를 형성하라
4. 신규시장을 개척하기 위한 업계 선두권 기업과 제휴하라
5. 획기적인 수익을 창출하는 최고의 전문가가 되라
6. 내부와 외부의 리더십을 발휘하는 경영팀을 구성하라
7. 블루프린트 법칙의 전문가들로
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정보시스템상의 특징으로는 자료를 표준화하여 일관성을 유지하게되서 각 부서간의 자료 중복으로 인한 갈등을 해소했다는 것. 또, 개방형 시스템으로 기업과 공급자간의 유연성을 더해준 것 등이 있다. 경영자원관리상의 특징으로는 위에
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서비스 - 벳시 샌더스, 양영철 역, 미래지식, 2004
월마트 슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지 - 로버트 슬레이터, 미진출판센터, 2003 1. 월마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 중국시장 전략 분석
5. 결론 및 시사점
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기업간의 경쟁 우위만으로는 선도기업의 위치를 고수하기 어려울 것이라는 것을 감지하였을 것이다.
과거 정부의 보호아래 산업구조조정을 거치면서 사업다각화 할 수 있었던 주변 환경은 이제 더 이상 주어지지 않는다. 오로지 끊임없는 기
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