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신용창조 메커니즘은 전환기를 맞게 될 가능성이 높다. 당분간은 보이지 않는 위험에 대한 국제금융 투자가들의 불신이 지속되면서, 글로벌 유동성 축소 압력도 지속될 것으로 보인다. 또한 선진국을 중심으로 금융 감독 행정의 고도화와 첨
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신용정책 및 스킬 향상 등
.Chnnel differentiator
- 고객 세그먼트별로 차별화 된 채널/서비스 제공을 통한 기존사업 확대
.Integrated financial service provider
- 모든 은행 및 일부 선별된 비은행상품을 통합적으로 제공 (규제완화속도에 맞춤)
- 상담채
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신용카드의 이용에 불편함이 없도록 한다. 반품처리에 신속히 대응하여 고객들의 쇼핑편리를 증진시키고 포장대와 동전교환기를 설치해 고객들의 편의를 도모하고 있다. 이와 함께 주차장의 공간을 충분하고 편리하게 만들며 무료이용을 원
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신용이 높은 차입자는 차입을 더 안함
·시장실패의 극복책
① 질 좋은 자동차를 제값에 팔려면
→ 신뢰성 있는 감정서 첨부(신호효과) ※평가사 영역
② 정보거래업자를 경유한 거래
→ 낮은 가격에 질정보 제공받음(평판유지) ※중개업자
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점외판매
신용판매
각종 서비스
----→
반 품
←----
본부집중매입
----→
공동매입
----→
↑ │
┗--------------------------
P.B 브랜드의 제작위탁
* PB : Private Brand(도매업자 혹은 소매업자의 자체브랜드)
도 매 업 자
<백화점의 유통>
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신용등급
8) KT의 기업집단
4. KT의 민영화
1)민영화의 계기(원인)
2)한국통신의 민영화 과정
(1) 매각대상 기관으로의 선정
(2) ‘7·3 민영화 계획’이후
5. WTO체제에서의 KT
1) 현재상황
2) 통신시장개방이 KT에 미치는 영향
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신용등급전망 하향조정과 더불어 SK글로벌 사건 등이 겹치면서 주가하락, 외평채가산금리 급등, 환율상승 등 금융 외환시장 불안을 경험한 사실을 적시했다.
1994년 북핵위기시 주가 및 원/달러환율 추이
대외경제정책연구원은 결론적으로 외
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3. Vision 2011의 추진원칙
4. Vision 2011의 주요 추진전략
5. Vision 2011, 열린 세상, 유연한 사회
Ⅱ. 21세기 우리 경제·사회의 모습
1. 지식정보 강국으로의 도약
2. 더불어 잘사는 사회 구현
3. 동북아 비즈니스의 중심국
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한계
ㆍ 제2장 일본 정부 역할의 재검토
ㆍ 제3장 일본 기업, 전략이 없다
ㆍ 제4장 일본 경쟁력의 원천
ㆍ 제5장 일본 정부의 과제와 방향
ㆍ 제6장 변신해야 할 일본 기업들
ㆍ 제7장 일본은 경쟁력이 있는가?
Ⅲ. 결 론 ∽ 감상 및 평가
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신용을 다졌으며 이를 바탕으로 더욱 발전해 나갈 수 있었다.
또 정주영은 수익성 여부에 상관없이 보다 효율적이고 경제적인 대안을 찾아내 이를 관철시키려는 자세를 견지해 왔다. 특히 소양강 다목적댐공사(1967년)에서는 수많은 모욕 속
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