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, 홍정희, 한국능률협회, 2000
디지털시대의 e-business 전략 - 박기성, 배우련, LG경제연구소, 2000
전자상거래와 유통혁명 - 김재규, 이경전, 법영사, 2000 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
5. 마케팅전략
6. 향후전략
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2. GS 홈쇼핑
1)소개
2)매출액
3)수상경력
4)비전
3. GS홈표핑 연혁소개
4. GS홈쇼핑 매출정보
5. GS홈쇼핑과 고객서비스
6. GS이숍의 마케팅 전략
7. GS이숍 경쟁력
8.인터넷 거래 모델 (B2C, B2E)
9.전자상거래의 방향 및 가능성
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더욱 신용을 더해줬다.” 직판을 계획하는 컴팩을 놓고 마이클 델이 농담을 건네기를, “우리가 최고의 야구선수인 것처럼 컴팩은 최고의 농구선수이다. 그런데 지금 컴팩이 야구가 하고 싶은 것이다.” 1. 개요
2. The Personal Computer Industr
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기업이라는 위치에 서게 된다면 카카오톡이 보유하고 있는 플러스친구같은 수익창출도구를 해외 현지기업과 협력하여 사용자들에게 제공하여 더 많은 수익원을 확보하고, 카카오 링크 같은 기능을 통해 타 어플리케이션과의 연동 효과를 증
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더 교육하거나 성(性)에 대해서 좀더 개방적인 문화를 추구하는 것이 어떨까하는 생각이 오히려 더 바람직하고 시대에 맞는 발상이라고 생각한다. 파도처럼 밀려오는 세상의 변화를 몸 하나로만 막는다고 한다면 그것은 득(得)보다는 실(失)
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기업 ‘눔코치’
-> AI가 따라오지 못하는 인간 코치와의 공감, 기술과 사람의 하이브리드
넷플릭스 ‘태거’
-> 영상 콘텐츠 분석 전문가들이 만드는 세분화된 알고리즘 (넷플릭스 양자이론)
개인 스타일링 서비스 의류 회사 ‘스티치픽
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스토어가 아닌 한국형 드럭 스토어 ‘올리브영’을 만들어냈고 건강식품부문보다는 미용제품에 힘을 싣고 있지만 자사에서 올리브영에 심고 싶은 아이덴티티는 ‘beauty&health부문에서의 브랜드 리더’이다. 이런 아이덴티티 확보를 위해서는
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정보를 제공하는 것이 오히려 더 나은 방법이 될 수 있다.
또한, 올리브영은 SNS를 소통의 창구로 이용하지 않고 있다. 고객의 니즈를 빠르게 파악하여 그에 알맞은 대응책을 세우는 것이 중요함에도 올리브영에는 제대로 기업과 고객이 소통
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기업소개
2. 드럭스토어 시장트렌드 분석
3. 경쟁상황분석 (VS 랄라블라,롭스)
4. 올리브영 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 올리브영 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 올리브영 마케팅 4P전략
(1) Pr
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플러스 친구를 통해서
(2) 캐틱터 마케팅
5. 카카오톡 SWOT 분석
1) Strengths
2) Weakness
3) Opportunities
4) Threats
6. 카카오톡 새로운 마케팅전략 제안
1) 게임 탬플릿의 진출
2) 캐릭터 산업중심으로의 접근전략
(1) 캐릭터 상품 스토어의 활성
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