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델 컴퓨터사는 경쟁자들이 자사의 판매전략을 모방할 때 새로운 개
인용 컴퓨터 판매방법을 제시했다. 이렇게 혁신전략은 그 기업에게 이른바 최초
진입자가 누리는 우위들 중 많은 것을 제공하게 되는데, 그중 하나가 기업이 환경
의 일부를
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2003 서론
1. 델컴퓨터 CEO 마이클 델
2. GE의 CEO 잭 웰치
3. IBM사의 CEO 루 거스너
4. 인텔의 CEO 앤디 그로브
5. 마이크로소프트의 CEO 빌 게이츠
6. 사우스웨스트의 CEO 허브 켈러허
7. 월마트의 CEO 샘 월튼
결론 : 책을 읽은 느낌
참고자료
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델은 가격에 민감한 소비자들에게 매력적인 모델이며, 다양한 제품 정보를 필요로 하는 소비자에게 유용하다. 국내의 옥션 (www.auction.co.kr
), 해외의 이베이 (www.ebay.com
) 등이 경매형 모델의 대표적 사례이다. 다음 그림은 경매형 모델의 구성을
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사례가 늘어나고 있다. 스마트폰시장에 진출한 애플은 아이폰(iPhone)으로 이미 높은 성과를 거두고 있으며, PC업체인 델컴퓨터, 에이서, 아수스 및 도시바 등이 신규 진출하면서치열한 시장경쟁이 예고되고 있다. 이에 따라 획기적인 디자인 및
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, 도약이냐 좌절이나
-2 그릇된 믿음 깨야 도약 가능하다
-3 한국경제 차기 성장 엔진, 글로벌 TOP 10 기업
-4 7년 이내 ‘글로벌 TOP 10` 7개 만들기
3. 마지막 말
부록
1. 가치경영 개요
2. 가치경영의 기본 원칙과 글로벌 기업 사례
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델컴퓨터를 만든 마이클 델은 맞춤형으로 제작된 PC를 원하는 거대한 고객층이 있다는 사실을 발견하고 대학 기숙사에서 PC를 조립해 팔기 시작했다. 그러다가 맞춤형 PC로 이익을 남기려면 유통업체를 거치지 않고 소비자에게 직접 팔아야 한
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델)
￭ “이데이 노부유키” - “환상형”
￭ “세종대왕” - “이상형”
▣ “성취형 리더의 7가지 행동법칙”으로 살펴본 리더 분석
□ 성취형 리더의 7가지 행동법칙
￭ 이데이 노부유키와 세종대왕의 비교
▫
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단계
-Blue Ocean
-Red ocean VS Blue ocean
-Product Placement
-심층분석 “파리의 연인 ”
-입소문 마케팅 사례
-Day Marketing
-컬러마케팅
part3. 고객만족경영
-고객만족의 요소
-고객만족의 원리
-고객만족 경영
-관계마케팅
-현재고객의 잠재가치
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델컴퓨터 등 모멘텀을 잃어버려 성장세가 둔화된 기업들까지 철저히 분석된 이 책의 내용이 출판 한지 일정한 시간이 지난 현재까지 적용되는 것은 아니다. 모멘텀을 놓쳤다고 했던 기업 중에는 다시 혁신적인 노력으로 되찾은 기업이 있는
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델컴퓨터였고 TSR은 연평균 153%였다. TSR은 투자자의 시각에서 기업의 가치창조를 평가하는 외부적 기준이기 때문에 TSR만으로는 기업이 어떤 전략적 선택을 했는지 알 수 없다. TSR은 현금부가가치(CVA)와 매우 높은 상관관계를 가지고 있다. CVA
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