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(기업해체와 인터넷 혁명, Evans·Wurster)
3. 혁신전략이 기업을 바꾼다 --------- 10
◎ 비즈니스 모델을 혁신하라 (꿀벌과 게릴라, Hamel)
● 맺음말 --------- 16
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델 컴퓨터와 나이키는 대부분의 기업활동을 아웃소싱에 의존
* SONY는 최근 제품생산 아웃소싱 전문기업인 SONY-EMS를 설립
2) 전략적 제휴를 통한 국내 기업의 역량 강화
ㅇ 컨설팅, 마케팅, 인적자원개발 등 고부가가치 비지니스 서비스 부문에
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델 컴퓨터
-아이프린트
⑥ 고객의 업무처리를 도와라
-보잉
-포토디스크
⑦ 고객 맞춤형 서비스를 제공하라
-인터넷판 월스트리트 저널
⑧ 고객 공동체를 육성하라
-시스코 시스템즈
-드라이포드
Ⅵ. 기업의 소비자만족 정책
1. 환불
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전략을 세우지 못하고 있으며, 기존에 하고 있던 사업영역에 국한해서만 성장을 추구하려는 소극적인 자세를 가지고 있다. 결국 인터넷에서 소득을 올리기 원하는 기업들을 가로막는 가장 큰 장애물은 기술력이나 마케팅이 아니라 현재의 기
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마케팅이 필요하다.
다섯째, 선도기업은 시장유지 및 사업 영역 확보를 위해, 후발기업은 시장진입을 위해,
전략적 제휴와 M&A를 활발하게 이용한다. 경영정보시스템
Ⅰ. 정보기술
Ⅱ. 경영정보시스템
Ⅲ. 경영정보시스템(MIS)
1.
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컴퓨터 판매 회사인 델(Dell)은 DDM(The Dell Direct Mode)라는 온라인 판매 방식의 비즈니스 모델을 활용하고 있다. 기존 Off-line 유통망을 통해야만 마케팅이 가능할 것이라는 고정 관념을 버리고 온라인으로 승부한다는 전략을 실천에 옮긴 것이다.
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전략) ·················10
1. SWOT분석
2. 4p 전략
Ⅵ. IBM 인수 및 효과 ·························13
1. IBM 인수과정
2. 인수 후 효과
Ⅶ. 한국 진출 ····························15
1. 한국시장 판매
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가격 경쟁에서밀리면 살아남을 수 없다고 생각합니다. 또한 최신형의 컴
퓨터로 제품 경쟁에서도 밀리지 않을 것입니다. 회사현황
사업계획
고정비 계획
입지, 상권 분석
시장성 및 시장현황
마케팅4p
추정손익 계산서
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(product positioning)이라고 한다. 1. 개 요
2. 제 품 소 개
1) 충전식 스마트폰 케이스
2) SPC(스마트폰 컴퓨터)
3) 무인자동차
3. STP 전략
1) Segmentation : 시장 세분화
2) Targeting : 표적시장선택
3) Positioning : 제품의 인식화
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전략이 지역별 경영 자율권을 축소했기 때문이다. 포드 ‘2000’ 전략은 구매 설계 제조 디자인 마케팅 등을 전세계적으로 통합한 것으로 주요 결정은 미시건 디어본에 있는 본사에서 내려진다. 포드 2000 전략을 통해 비용은 줄여나갈 수 있었
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