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마케팅 프로세스의 강화와 시너지를 도모하고, 해외고객의 특성에 맞도록 마케팅 전략을 현지화하고, 브랜드관리의 효율화를 위한 조직의 강화를 도모하여야 한다. 다시 말해서, 브랜드력의 강화는 단지 마케팅전략의 일부로서가 아니라 마
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컴퓨터의 낮은 품질과 납기지연 문제,
그리고 완제품형 컴퓨터의 높은 가격 등에 대해 상당한 불만을 가지고 있었다. 그러나 대부분의 사람들은 이러한 고객의 불만을 어쩔 수 없다고 생각했다.
하지만 델컴퓨터의 마이클 델은 기존의 오프
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델컴퓨터였고 TSR은 연평균 153%였다. TSR은 투자자의 시각에서 기업의 가치창조를 평가하는 외부적 기준이기 때문에 TSR만으로는 기업이 어떤 전략적 선택을 했는지 알 수 없다. TSR은 현금부가가치(CVA)와 매우 높은 상관관계를 가지고 있다. CVA
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전략을 가졌기 때문이라고 생각한다. 그러나 위대한 경영자들은 전략에 초점을 맞추지 않고 미래의 독점을 발견하는데 주력했다. 그런 다음에 가능한 한 큰 돈을 들이지 않고 그 독점에 빨리 도달하기 위한 전략을 찾았다. 델컴퓨터를 만든
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CRM
1) CRM의 정의
2) CRM의 중요성
3) CRM의 목적
4) CRM의 기대효과
5) CRM의 채널믹스 전략
Ⅲ. 정보기술이 유통경로기능에 미친 영향
1. 재고관리
2. 수송관리
3. 머천다이징관리
4. 촉진관리
Ⅳ. 정보통신기술이 유통구조에 미치는 영향
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델컴퓨터는 오직 제품의 품질과 디자인, 마케팅서비스에 역량을 집중할 수 있었던 것이다. 세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의류 회사 베네통 역시 본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처
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전략, 상권 및 시장분석, 사업계획서 작성, 재무전략, 마케팅전략, 조직 및 운영전략, 상품수급계약 및 사업자등록 등의 서비스 제공
3) 행정지원서비스
(가) 사무실 / 부스, 비서서비스, 우편수발, 명함지급, 컴퓨터, 전화, 복사, 팩스 등의 행정
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(브랜드 상품화 조직)
5)전략적 제휴
6)매출계획
6.마케팅 전략
1)마케팅전략
-Publicity
-On-Line Marketing
-Off-Line Marketing
2)마케팅전략
-Event Marketing
-General Marketing
7.S.W.O.T 분석
8.부속자료
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2. 환경분석
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■ 정책과정과 정보활동
■ 현 우리나라 정책과정 사례로 유추해 본 정보지 원체제의 필요성(조원의견)
Ⅱ. 의사결정과 정보지원체제
■ 의사결정과정과 정보지원체제의 역할
■ 컴퓨터에 의한 의사결정 지원체제
■ 전문가 시스템
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