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위한 기본적 사고방식
1) 신축성 있고 개방적인 자세
2) 가능성 사고와 실용성 사고
3) 아이디어의 발상량
4) 아이디어의 정교화
3. 창의성 제고기법
1) 명목집단기법
2) 브레인스토밍
3) 델파이기법
4) 지명반론자기법
5) 마인드맵핑
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기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오(20점).
1) 전통적 델파이기법(Delphi Technique)
(1) 장점
(2) 단점
2) 정책델파이기법(Policy Delphi)
(1) 장점
(2) 단점
3) 브레인스토밍(Brainstorming)
(1) 장점
(2) 단점
4) 교차영향분석(Cross-Impact Analys
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크다고 하겠다. 의사결정
Ⅰ. 의사결정이란?
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 사이몬의 분류
2. 앤소프의 분류
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 장단점
2. 집단의사결정의 효과성
3. 집단의사결정의 개선방법
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기법
1) 의도와 여론
2) 델파이 기법(Delphi technique)
(1) 델파이 기법의 기본원칙
(2) 정책 델파이의 수행과정
2) 교차영향분석
(1) 교차영향행렬의 장점
(2) 교차영향분석의 한계점
3) 빠른 직관적 예측
4) 시나리오 작성
5) 실
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(Needs Assesment)의 개념
2. 요구분석의 목적
3. 요구분석의 방법
1) 조사 연구(survey)
2) 면접법(interview)
3) 델파이 기법(Delphi technique)
4) 결정적 사건 분석법
5) 능력분석법
6) 데이컴 법
4. 요구분석의 절차
참고문헌
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기법
Ⅰ. 정보관리체제(MIS)
Ⅱ. 미래예측기법
1. 질적 예측방법
1) 역사적 유추법
2) 위원회 토의법
3) 델파이 기법
2. 통계적(정량적) 방법
1) 시계열분석
2) 인과분석기법
Ⅲ. 목표관리기법(MBO)
Ⅳ. 선망계획관리기법
1. 갠드막대
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쟁력 강화 및 시장구조 독점화 또는 유통이나 생산에 있어서 기능적으로 관련되는 기업 간의 합병행위이다. 인수합병(M&A)의 유형
Ⅰ. 거래형태별 분류
1. 기업합병
2. 기업인수
3. 기업분할
1) 분리설립
2) 분리공개
3) 분리매각
4) 완
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. 그러나 이 1. 서론
2. 본론
1) 전통적 델파이기법(Delphi Technique)
2) 정책델파이기법(Policy Delphi)
3) 브레인스토밍(Brainstorming)
4) 교차영향분석(Cross-Impact Analysis)
5) 명목집단기법(Nominal Group Technique)
6) 기타 예측 기법
3. 결론
4. 참고문헌
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집단사고의 증상
2) 집단사고의 결과
3. 집단사고를 방지하기 위한 방안
Ⅴ. 효과적인 집단 의사결정 기법
1. 브레인스토밍
1) 비판 금지의 원칙
2) 자유분방의 원칙
3) 양 우선의 원칙
4) 결합 및 개선의 원칙
2. 명목집단법
3. 델파이법
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따른 경쟁분석
Ⅱ. 산업분석의 방법과 종합
1. 단순예측분석 방법
1) 단순추세분석 방법
2) 분해분석 방법
3) 영향분석 방법
(1) 상호영향분석
(2) 영향행렬분석
4) 델파이 방법
5) 시나리오 방법
2. 산업지식
1) 가정의 위험
2) 기법
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